團隊合作與管理(編輯修改稿)
2025-03-08 12:56 本頁面
【文章內容簡介】 局為重，勇于承擔責任和自我批評； ? 誠實公正，任人唯賢，嚴于利己、寬以待人，有包 容度； ? 作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌面 上不搞小動作； ? 有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他 人學習，能團結一班人； Be Easy ? 公私兼顧，大公小私，先公后私，必要時犧牲個 人利益； ? 有大局觀：個人服從組織、局部服從全局、短期 服從長期，從公司的根本利益考慮問題的觀點； ? 好合作，易與他人合作，有吃虧忍讓和妥協(xié)精神； ? “堂堂正正干事，清清白白做人，勤勤懇懇勞動， 理直氣壯掙錢”； ? 個人信譽好，言而有信，團隊成員感到貼心，領 導感到放心，做事扎實靠得住； ? …… 。 德才兼?zhèn)?，先德后才，以德為? Be Easy ? 辨證務實的思想方法； ? 對現(xiàn)代管理的深刻理解和運用； ? 適應進而推動公司發(fā)展的知識結構和自學能力； ? 悟性強，善于總結與提高； ? 能夠給下屬以指導； ? 計劃、組織、監(jiān)控、執(zhí)行等管理能力； ? 部門業(yè)務所需的專業(yè)知識、技能； ? 與人溝通的能力、時間管理能力、財務知識、 法律意識和公司規(guī)章的掌握； ? …… 德才兼?zhèn)?，先德后才，以德為? Be Easy ? 有責任感、勇于承擔責任； ? 睿智、高瞻遠矚； ? 寬容大度、有人格魅力； ? 關心下屬工作并為其發(fā)展制定計劃； ? 獎罰分明、一碗水端平，說到做到有原則性； ? 能調動和營造良好的工作氛圍，真讓團隊成員 說話，有人情味； ? 高效率、有組織協(xié)調能力； ? 有經驗、能吃苦； ? 。 團隊成員心目中的好領導 Be Easy 不允許下屬提出負面的問題； 從不將自己真實的想法告訴下屬； 從未在其上級面前替下屬辯護； 覺得私底下與下屬交往有損其權威； 下決心不果斷； 對于意外事件總是不果斷； 不了解自己的缺點； 否決較無經驗的下屬提出的新構想； 認為懲罰是最有效的激勵因素； 從來不對下屬說“謝謝”； 1還有 …... 。 孤芳自傲的經理 Be Easy 經理人的基本觀念與角色定位 基本觀念 Be Easy 經理的職責 我是否夠格當經理？ １、我的體力有很大的極限嗎？ ２、如果沒有問題發(fā)生我是否出去發(fā)現(xiàn)問題？ ３、問題發(fā)生時，我是否碰巧在場？ ４、我是否樂意與人競爭？ ５、我能夠自動將復雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎？ ６、我能立刻把每一件事按照重要性與急迫性劃分嗎？ ７、當我采取一項決定時，能預料到所有的后果嗎？ ８、人們相信我會實踐諾言嗎？ ９、
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