【文章內(nèi)容簡介】 己還是其它成員v When（什么時候）：工作的截止日期v Where（在哪）：工作地點v How（怎么樣）：工作的進行方式及方法說話的溫度急事，慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹慎的說；沒發(fā)生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說； 傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；別人的事，小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎么說；現(xiàn)在的事，做了再說；未來的事，未來再說；如果，對我有不滿意的地方，請一定要對我說！五、學習案例：猶太人的教育方式惠普公司的學習型組織 三只蒼蠅的故事如何運用團隊v 聘用最佳人才，培養(yǎng)他們v 改進核心圈的素質(zhì)v 人物帶人才 寫出達到你目的核心人物的名單，并且用 80%的時間和他們在一起。唐僧徒四人再次去北天去取經(jīng)，你決得該 去掉誰？（ 3人） 七、團隊的發(fā)展階段團隊發(fā)展階段分為五期一期： 成立期二期： 動蕩期三期： 穩(wěn)定期四期： 高產(chǎn)期五期： 調(diào)整期七、團隊角色測試：認識你自己的角色類型 這個問卷共有七道題，每道題有ＡＢＣＤＥＦＧＨ八個描述，每題１０分，可以根據(jù)最能體現(xiàn)個人平時行為的狀況去判斷哪一個描述更像自己。在這 8個描述中你認為最像自己的描述，就給它高一點的分數(shù)。比方說Ａ描述 “我能夠很快的發(fā)現(xiàn)并把握住新的機遇”比較像我，而且程度比較大，我給他４分或５分，分數(shù)的高低就取決于像你的程度。最極端的情況就是給其中一個描述１０分，而其它７個描述沒有分數(shù)。 我認為我所能貢獻給團隊的是：a)我能夠迅速看到并且利用機會b)我非常善于同各種類型的人一起工作；c)我認為貢獻思想、產(chǎn)生主意是我的一個天然資源；d)我的能力在于，不管什么時候，只要我覺得誰具備一定價值，我就能說服他為團隊的目標做貢獻；e)我認為善于跟進和落實對我的個人成效起很大作用；f)如果最終能有好的結(jié)果，我準備接受暫時的孤立；g)我經(jīng)常能感覺出來什么是現(xiàn)實的和可行的；h)我善于在不帶偏見的情況下，提出新的替代方案。 如果我在團隊合作方面有什么缺陷的話，我認為可能是：a)開會時，如果會議沒有完整的結(jié)構(gòu)，進程沒有嚴密控制，我會感到不安；b)對那些持有正確看法，卻沒有受到適當對待的人，我往往會過于寬厚；c)每當團隊討論新想法時，我往往說得太多；d)我對目標的看法阻礙我滿懷熱情地與同事們相處；e)人們有時會認為，在必須做出某件事時我比較強制和專斷；f)我發(fā)現(xiàn)自己不容易在前面帶領(lǐng)別人，可能是因為太在意團隊氣氛了；g)我太容易被各種主意所吸引，卻忘記了眼下應該做什么；h)同事們認為我沒有必要那么擔心細節(jié)，也不必那么擔心事情會出錯。 在與別人合作，共同完成一個項目時：a)我的態(tài)度是影響別人不需要動用壓力；b)對細節(jié)的關(guān)注使我避免粗心和疏忽；c)需要時我會敦促人們采取行動，確保會議沒有浪費時間，并保證人們都在遵循總體目標；d)人們指望我貢獻創(chuàng)意；e)我隨時準備支持對大家都有好處的建議；f)我總是熱切尋求新的思想和新發(fā)展；g)我相信自己的判斷力有助于形成正確的決策；h)在確保所有必須的工作都得到精心組織方面，我不負眾望； 在對待團隊工作方面，我的特點是：a)我真誠地渴望深入了解同事們；b)我不怕挑戰(zhàn)其他人的觀點，也不怕成為少數(shù)派；c)我經(jīng)常能找出一大串論點來拒絕沒有道理的建議；d)我認為一旦計劃要實施，我的才能在于讓計劃變成現(xiàn)實；e)我有一個傾向：避免一清二楚的東西，追求未知；f)對待任何我承擔的工作，我都抱著追求完美的態(tài)度；g)我樂于動用團隊以外的關(guān)系；h)一方面我對所有主意都有興趣，另一方面，在必須下決心時我決不猶豫； 我在工作中的滿足感來自：a)我熱衷于分析情況，然后權(quán)衡所有可能的選擇； b)我對找出解決問題的方法特別有興趣；c)我喜歡看到自己正在工作中培植良好的人際關(guān)系；d)我對決策有很大影響力；e)我能結(jié)識能夠提供新東西的人；f)我能讓人們同意行動路線；g)我能看到工作在我手中最后完成；h)我喜歡找一個能夠挑戰(zhàn)想象力的領(lǐng)域； 如果突然接受一個困難的任務，時間緊張，人員又不熟悉，這時：a)我想縮到角落里先想出一個走出僵局的思路，然后再制定行動方案；b)我很樂意與那個能夠給我最正面方法的人合作；c)通過確定不同的人最適合做什么，我想辦法把任務化??； d)我的緊迫感將幫助我們確保不延誤工期；e)我相信自己應該保持冷靜，發(fā)揮自己敏銳的思考能力；f)即使在壓力面前我也堅持明確的目的性；g)如果我覺得團隊沒有進展，我愿意擔當積極的領(lǐng)導作用；h)我會展開討論，激發(fā)新的想法，推動事情開始啟動； 在遇到問題時，a)對那些阻礙進展的人，我很容易表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度；b)其他人可能會批評我做太多分析，缺少直覺；c)我要求做工作應該有條不紊，這一點有可能阻礙工作進程；d)我很容易厭倦，常常依賴一兩個團隊成員激發(fā)我的熱情；e)我如果覺得目標不清楚，便很難啟動； f)有時候我很難把復雜問題對其他人解釋清楚；g)我知道別人向我求助一些我自己也不會做的事情；h)當我遇到強烈的反對時，我不太愿意表達自己的看法。自我評價分析表哪一豎行的總分數(shù)最高，你就是團隊中的哪一種角色實干者 非常現(xiàn)實、傳統(tǒng)甚至有些保守，他們崇尚努力，計劃性強，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題；實干者有很好的自控力和紀律性，對公司的忠誠度高，為公司整體利益著想而較少考慮個人利益。實干者性格相對內(nèi)向，比較保守，但對工作有一種責任感，效率很高，守紀律。由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力，實干者在企業(yè)中作用巨大；他不是根據(jù)個人興趣，而是根據(jù)組織需要來完成工作；好的實干者會因為出色的組織技能和完成重要任務的能力而勝任高職位。、缺點(1)優(yōu)點實干者最大的優(yōu)點是組織能力強，非常務實，他們對于那些漂在空中的想法，不切實際的言論不感興趣；實干者通常會把一個主意轉(zhuǎn)化成一個實際的行動，并且具體去實施，他們工作努力，有良好的自律性。(2)缺點實干者缺乏靈活性，對未被證實的想法不感興趣，容易阻礙變革。協(xié)調(diào)者 在非權(quán)利性的影響力方面表現(xiàn)非常突出。協(xié)調(diào)者能夠引導一群不同技能和個性的人向著共同的目標努力。他們代表成熟、自信和信任；辦事客觀，不帶個人偏見；除權(quán)威之外，更有一種個性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn)每