4會展風險衡量-副本(編輯修改稿)
2025-03-08 06:59 本頁面
【文章內容簡介】 《 會展風險管理 》 4 會展風險衡量 風險評估 —— 損失頻率與損失程度 ?損失頻率 亦稱損失機會，是在一定時間內一定數(shù)目的危險單位中可能受到損失的次數(shù)或程度，通常以分數(shù)或百分率來表示。即：損失頻率 =損失次數(shù) /危險單位數(shù)。 ?損失程度 是標的物發(fā)生一次事故損失的額度。 損失程度 =實際損失額 /發(fā)生事故件數(shù)。 ?損失頻率與損失程度一般成反比關系 ：即往往是損失頻率很高，但損失程度不大；損失頻率很低，但損失程度大。 《 會展風險管理 》 4 會展風險衡量 風險評估 對風險進行評估時可以建立一個如下的四元陣列： [ri , li, xi， yi] 其中， ri是風險， li 為風險出現(xiàn)的概率， xi 則表示風險損失大小， yi 則表示期望風險。 步驟： （ 1）定義會展項目的水平參照值 （ 2）找出每組 [ri , li, xi， yi]與每個水平參照值間的關系 （ 3）估計一組臨界點以定義會展項目的終止區(qū)域 （ 4）估計風險組合將如何影響風險水平參照值 《 會展風險管理 》 4 會展風險衡量 損失控制 損失控制措施必須以定量風險評價的結果為依據(jù)，才能確保損失控制措施具有針對性，取得預期的控制效果。 (1)規(guī)避風險 (2)減少風險 (3)轉移風險 (4)接受風險 《 會展風險管理 》 4 會展風險衡量 風險預警管理 ?風險預警管理是在對各種風險現(xiàn)象進行監(jiān)測的基礎上去識別風險、衡量風險并對風險預先進行單項和綜合報警，并尋求預控對策的活動。 ?預警管理組織是發(fā)揮管理功能、實現(xiàn)管理目標的工具。 ?預警管理系統(tǒng)的監(jiān)視管理范圍，是企業(yè)高、中、低各管理層次及各橫向職能部門的活動范圍。 ?預警管理的職能是對企業(yè)經(jīng)營的全過程，各個風險事件發(fā)生的事前、事中和事后的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)測、識別、評價、預測、預控并矯正不良發(fā)展趨勢，糾正各種管理失誤行為，使企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)步入良性軌道。 《 會展風險管理 》 4 會展風險衡量 預警管理系統(tǒng) ?預警管理委員會 為最高決策機構，負責風險決策的制定； ?預警管理部門 由專門行使預警管理職能的人員組成，負責對預警管理部門各項風險決策的實施及監(jiān)督管理，并對企業(yè)外部環(huán)境進行分析，對各管理部門的管理行為進行監(jiān)督。 ?預警執(zhí)行部門 負責預警的具體貫徹、落實，負責對任何分布點的管理行為、環(huán)境因素進行監(jiān)督和預測，并向預警管理層反映風險狀況。 ?需要說明的是其他各業(yè)務管理部門和業(yè)務部門必須接受和配合同級風險預警管理機構職能的發(fā)揮。 《 會展風險管理 》 4 會展風險衡量 會展風險辨識 會展風險辨識 就是指對會展風險進
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