【總結(jié)】不同模式下企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析戴榕干春暉聯(lián)系地址:上海市國(guó)定路777號(hào)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處(200433)電話(huà):86-21-65903691傳真:86-21-65651754E-mail:chhg@或ganchh@個(gè)人主頁(yè):2002年9月不同模式下企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析戴
2025-08-02 23:19
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳漢洪?一、引言?二、并購(gòu)悖論?三、并購(gòu)的效率改進(jìn)?四、并購(gòu)的反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)?五、與并購(gòu)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)政策問(wèn)題一、引言?1、并購(gòu)的類(lèi)型–橫向并購(gòu)(horizontalmerger)?當(dāng)兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)處于同一行業(yè)或其產(chǎn)品屬于同一市場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)的兼并被稱(chēng)為
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢(xún)師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】組織資源的協(xié)同機(jī)制及其效應(yīng)分析內(nèi)容提要:通過(guò)對(duì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源特點(diǎn)的分析,本文認(rèn)為,資源的“有價(jià)值、稀缺、不可完全模仿、不存在替代物”等特點(diǎn)并不能保證產(chǎn)生持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提出組織協(xié)同能力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源之一,建立了組織資源的協(xié)同機(jī)制,并且分析了基于資源的組織協(xié)同的類(lèi)型、特點(diǎn)和效用。 關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資源協(xié)同;能力;機(jī)制;效應(yīng)分析 一、引言
2025-06-29 03:28
【總結(jié)】第2篇并購(gòu)?縱觀(guān)美國(guó)著名大企業(yè),幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來(lái)的。?——喬治·J·斯蒂格勒(1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)案例:視頻行業(yè)并購(gòu)悲喜劇?國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購(gòu)目前可分兩類(lèi):相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購(gòu)”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購(gòu)”。今年以來(lái)
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】公司并購(gòu)研究并購(gòu)的具體含義1并購(gòu)的動(dòng)機(jī)2并購(gòu)的作用3?企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,有兩種途徑:?通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)由外部市場(chǎng)獲得所需的技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等多種資源,當(dāng)然,這些資源有待于企業(yè)在并購(gòu)之后較好地實(shí)現(xiàn)整合。?由于金融市場(chǎng)的發(fā)展,并購(gòu)方式日益多樣化、并購(gòu)技術(shù)日益成熟,對(duì)企業(yè)而言,并購(gòu)已經(jīng)成為越來(lái)越
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏(yíng)利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】并購(gòu)案例分析——以買(mǎi)殼上市、借殼上市為例?買(mǎi)殼上市:是指非上市公司取得上市公司控制權(quán)并將資產(chǎn)置入,從而實(shí)現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的上市。?殼:是指上市公司的資格?買(mǎi)殼上市的操作流程:買(mǎi)殼、清殼、和注殼陜西廣電買(mǎi)殼上市1案例主體本案例涉及的主體包括:
2025-03-09 05:38
【總結(jié)】污染減排的協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)及案例研究中日污染減排與協(xié)同效應(yīng)研究示范項(xiàng)目聯(lián)合研究組前言2020年12月1日,中國(guó)環(huán)境保護(hù)部和日本環(huán)境?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)“雙方”)在北京中日高層經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)會(huì)上共同簽署了“關(guān)于合作開(kāi)展協(xié)同效應(yīng)研究與示范項(xiàng)目的意向書(shū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“意向書(shū)”)”。
2025-11-03 15:55
【總結(jié)】第12章Excel在企業(yè)并購(gòu)分析中的應(yīng)用企業(yè)并購(gòu)概述目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響分析企業(yè)并購(gòu)概述并購(gòu)的基本概念并購(gòu)是兼并和收購(gòu)的總稱(chēng)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)1.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)3.謀求特殊資源目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
2025-02-07 16:41
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)的理論動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購(gòu)后,因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A(yíng)企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提高
2025-05-12 12:11
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作,,,?,本章主要內(nèi)容,企業(yè)并購(gòu)籌資企業(yè)杠桿并購(gòu)管理層收購(gòu)并購(gòu)防御戰(zhàn)略并購(gòu)整合,,?,第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資,并購(gòu)資金需要量并購(gòu)支付方式并購(gòu)籌資方式,,?,一、并購(gòu)資金需要量,并購(gòu)支付的...
2025-10-16 04:07
【總結(jié)】?2023Abby并購(gòu):一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購(gòu)后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購(gòu)是對(duì)兼并和收購(gòu)等企業(yè)重組行為的總稱(chēng)。(并購(gòu)還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購(gòu)、溢價(jià)收購(gòu)接管)企業(yè)并購(gòu)概念?2023Abby企業(yè)并購(gòu)主要目的
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理結(jié)束前進(jìn)目錄第三章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)?學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)?第一節(jié)目標(biāo)公司的選擇?第二節(jié)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法?第三節(jié)其他估價(jià)方法?第四節(jié)案例研究與分析高級(jí)財(cái)務(wù)管理結(jié)束前進(jìn)目錄學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)本章主要介紹企業(yè)并購(gòu)估價(jià)中目標(biāo)公司的選擇及估價(jià)方法。通過(guò)本
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)籌資?企業(yè)杠桿并購(gòu)?管理層收購(gòu)?并購(gòu)防御戰(zhàn)略?并購(gòu)整合第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資?并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付方式?并購(gòu)籌資方式一、并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付的對(duì)價(jià)?承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出
2025-03-04 21:15