全球化環(huán)境多國籍策略的考量(編輯修改稿)
2025-03-08 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因為經(jīng)濟與社會的因素不像國家統(tǒng)治權(quán)那麼容易分割與單純。 3. 地理的分隔、國家文化的差異以及企業(yè)實務(wù)上的差異，使得國際企業(yè)的母公司與海外子公司之間的溝通更加困難。 4. 全球化將面臨極度激烈的競爭，主要是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異。 5. 不同的區(qū)域經(jīng)濟與經(jīng)濟整合，將會限制與影響全球企業(yè)所選擇的競爭策略。 13 全球化公司控制的問題 ? 傳統(tǒng)的財務(wù)政策多著重在母公司未來的長期目標，而忽略了地主國公司的未來財務(wù)目標 。 ? 不同的財務(wù)環(huán)境使得公司的財務(wù)行為、規(guī)範標準以及關(guān)心的議題 (盈餘分配、資金的來源以及資本結(jié)構(gòu) )有所差異 。 ? 衡量與控制系統(tǒng)常常會出現(xiàn)很大的差異 。 ? 不同國家對於工作衡量態(tài)度上的差異，以及政府要求企業(yè)揭露資訊多寡的程度有所不同所致。 14 利害關(guān)係人主義 指全球化企業(yè)應(yīng)該重視外部環(huán)境 (國外 )所有利害關(guān)係人的需求，特別是外國政府應(yīng)該最被重視 。 15 多本國與全球性產(chǎn)業(yè) 多本國產(chǎn)業(yè)其競爭的基本本質(zhì)在於透過國與國之間來進行市場區(qū)隔 。 全球性產(chǎn)業(yè)是指競爭跨越不同的國界 。 16 影響多本國產(chǎn)業(yè)的因素 ? 需要製造客製化的產(chǎn)品，以滿足當?shù)仡櫩偷钠?。 ? 產(chǎn)業(yè)零散，而且有許多的競爭者分散在許多不同的國家 。 ? 該產(chǎn)業(yè)的功能性活動缺乏規(guī)模經(jīng)濟 。 ? 每一個國家的配銷通路都相當獨特，而且有很大的差異 。 ? 全球化企業(yè)無法提供子公司研發(fā)技術(shù)上的指導(dǎo)與支援。 17 策略規(guī)劃必須全球化的理由 ? 增加全球化管理任務(wù)的範疇 。 ? 全球化企業(yè)的迅速增加 。 ? 資訊爆炸的年代。 ? 全球競爭程度的提高。 ? 科技的快速發(fā)展。 ? 策略規(guī)劃將能提升管理上的自信。 18
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