【文章內(nèi)容簡介】 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 員工薪資勘誤流程 福利管理 員工績效申訴流程 是否受理 是 能否進(jìn)行協(xié)調(diào) 否 是 否 協(xié)調(diào)解決 員工不滿考核結(jié)果 提交申訴書 人事部門調(diào)查情況 解釋原因 上報考核管理委員會處理 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 員工績效申訴流程 福利管理 居住地距離公司 15公里以外的員工提出申請 后勤管理處安排 部門經(jīng)理 審核 合 格 分管副總裁 審核 不合格 不合格 填寫住宿申請表 合 格 相關(guān)人員 審核部門 單間宿舍分配申請流程 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 單間宿舍分配申請流程 福利管理 居住地距離公司 15公里以外的員工提出申請 后勤管理處安排 人力資源部經(jīng)理審核 分管副總 審核 不合格 不合格 填寫住宿申請表 合 格 總裁 審核 不合格特批 合格 合格 套房分配申請流程 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 套房分配申請流程 福利管理 根據(jù)本年實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況 每年年末制定評選方案 高管層領(lǐng)導(dǎo)會議討論 實施評選方案，選出先進(jìn)員工 通過 不通過 下一年度享受薪資調(diào)升的獎勵 參加統(tǒng)一安排的休假旅游 獲得一次性的獎勵 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬發(fā)放 先進(jìn)員工評比流程 福利 先進(jìn)員工評比流程 先進(jìn)員工旅游流程 通知部門將先進(jìn)員工名單分批次 匯總參加人員名單 聯(lián)系旅行社 ,根據(jù)人數(shù) ,總費用提供方案 匯報上級領(lǐng)導(dǎo)審核方案 與旅行社確認(rèn)并簽訂合同，預(yù)付訂金 ,提供員工姓名、身份證號辦理保險 人員到齊陪同出發(fā)，確保服務(wù)質(zhì)量與行程安全 返回公司 召集員工通知行程與注意事項 通過 未通過 與旅行社結(jié)算余款 寫宣傳稿件投稿滬安報 滿意 不滿意 與旅行社交涉，達(dá)成一致 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 先進(jìn)員工旅游流程 福利管理 滬安獎學(xué)金發(fā)放流程 發(fā)布通知收集獎學(xué)金資料 采購空白證書并打印獎學(xué)金證書 收集審核獎學(xué)金資料 通過 未通過 通知領(lǐng)獎員工及子女出席領(lǐng)獎 ,選擇發(fā)言代表并要求準(zhǔn)備演講稿 預(yù)約頒獎高層 ,至財務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金 預(yù)約頒獎高層 ,至財務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金 準(zhǔn)備頒獎會場進(jìn)行頒獎 會后合影 寫宣傳搞件投稿滬安報 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 滬安獎學(xué)金發(fā)放流程 福利管理 員工請假流程 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 員工請假流程 福利管理 休假員工 所在部門 人事部門備案 ,請假單考勤一聯(lián)存檔 績效考核專員 相關(guān)部門 是 否 批 準(zhǔn) 否 是 超過三天 無薪事假申請 帶薪事假申請 準(zhǔn)確填寫請假申請表 ,必要時需附上真實有效的證明材料 分管副總裁簽字 與員工進(jìn)行溝通并做好思想工作 部門 領(lǐng)導(dǎo) 核實 簽署 意見 不批準(zhǔn)休假 一聯(lián)交門衛(wèi)備案 假期結(jié)束消假 無特殊緊情況三天以上長假 需提前一周申請 員工社保辦理流程 公司和員工本人提供辦理社保資料 審核是否符合 公司政策 去鎮(zhèn)政府辦理就業(yè)證等手續(xù) 去宜興勞動局辦理進(jìn)備案手續(xù) 辦理完成 是 否 將資料退回員工本人 完成 未完成 相關(guān)部門和人員 薪酬專員 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 員工社保辦理流程 福利管理 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃 結(jié)合上一年工資總額 各部門年度人員需求 高管層確定薪酬平均漲幅 初步作出工資預(yù)算 提交高管層討論 確認(rèn)工資預(yù)算 通過 不通過 工資預(yù)算流程 一級流程 二級流程 三級流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績效考核計劃 績效考核 薪酬管理 工資預(yù)算流程 福利管理 每年 11月底與廣電站簽定點歌廣告協(xié)議 每月月底把下月過生日員工的名單提供給采購部、