xxxx08經(jīng)革會(huì)報(bào)告-行銷群(編輯修改稿)
2025-03-08 05:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8/25檔期起 ， 改為 “制式鐵架 ”落地陳列 請(qǐng)門(mén)市確實(shí)更換與陳列。 【 陳列提醒 】 ?鐵架頭板 /側(cè)板 /飾條 隨檔期 POP配送至門(mén)市 原紙架可以丟棄 ?商品 滿棚量感 陳列 ?7S衛(wèi)生紙 單獨(dú)大量落地陳列，張貼 POP 【 面銷提醒 】 ?DM不要放在報(bào)架 /落地架上 ?主動(dòng)發(fā)放 /面銷 ?向熟客 /主婦客層面銷 ?提供 DM放購(gòu)物袋 ?圔信箱 ,小商圈活動(dòng)發(fā)放 DM ?擴(kuò)大對(duì)外告知 本期主打 ``白蘭袋裝洗衣粉 `` 破盤(pán)價(jià) 49元 (全聯(lián)促銷價(jià)最低 55元 ) 雙週刊 ~11 ?7SELECT冷凍品 再成長(zhǎng) 的動(dòng)力： 8/9新增一層棚板 新品上市 =銷量再往上攀升 ， 較前期 :+19% ?門(mén)市提醒 :輔導(dǎo)門(mén)市調(diào)整 ， 銷售可成長(zhǎng) 30% 7SELECT冷凍品 新增棚板 再提醒 孔距錯(cuò)誤、 未用陳列道具、缺貨 未依檯帳陳列、 未更新或未使用棚板飾條 ?調(diào)整方式 : 【 單入 28元，長(zhǎng)期三入優(yōu)惠價(jià) 】 是吸引 消費(fèi)者買(mǎi)多、優(yōu)惠多 ， 提昇銷售單價(jià) 的一種訂價(jià)策略 原來(lái)訴求 任選 3件 88折 (不容易計(jì)算出售價(jià) ) =8/25全新訴求 任選 3入 75元 (容易計(jì)算出單包只要 25元 ) ?提醒事項(xiàng)： ?冷凍冰箱框型靜貼 上方 Banner皆重新調(diào)整 ?三款素食品項(xiàng)已特價(jià) 23元 (出清庫(kù)存 ) ，不再加入 3件 75元活動(dòng)中 ?門(mén)市結(jié)帳作業(yè)不變 ， 8/16補(bǔ)助通知單 跟門(mén)市說(shuō)明 8/25~7SELECT冷凍品 多入銷售 的訂價(jià)變更 品號(hào) 413952 309314 414267 品名 素什錦炒麵 素什錦香菇筍包 素什錦香菇羮 以上報(bào)告 行銷群 服務(wù)商品部 謝孟宏 報(bào)告日期 : 經(jīng)革會(huì)行銷商機(jī)提醒 資訊戰(zhàn)報(bào) /餘額轉(zhuǎn)置 /統(tǒng)一超商電信 ?全國(guó)較去年同期成長(zhǎng) 52 % (當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成率 %) 成長(zhǎng)前五區(qū)課 成長(zhǎng)後五區(qū)課 8/1~8/15 資訊類別 戰(zhàn)報(bào) point 北一 ZONE 北二 ZONE 桃竹 ZONE 彰中 ZONE 嘉南 ZONE 高屏 ZONE 合計(jì) 8/18/15目標(biāo) 42,525 61,066 63,693 73,459 74,718 76,991 64,634 8/18/15業(yè)績(jī) 46,734 70,010 73,748 76,881 75,423 79,446 69,814 達(dá)成率 % % % % % % % 與去年比較 % % % % % % % 中壢區(qū) 土城區(qū) 松山區(qū) 中山區(qū) 蘆竹區(qū)8 / 1 8 / 1 5 目標(biāo) 6 0 , 0 3 8 6 9 , 9 9 6 2 7 , 9 7 4 2 6 , 8 3 5 6 1 , 3 5 3 8 / 1 8 / 1 5 業(yè)績(jī) 9 2 , 8 7 9 9 5 , 8 9 7 3 5 , 1 0 2 3 3 , 2 9 3 7 5 , 9 1 1 達(dá)成率 1 5 4 . 7 % 1 3 7 . 0 % 1 2 5 . 5 % 1 2 4 . 1 % 1 2 3 . 7 %與去年比較 1 1 8 . 6 % 9 4 . 3 % 7 4 . 4 % 7 1 . 1 % 7 1 . 0 %雲(yún)林區(qū) 臺(tái)東區(qū) 彰濱區(qū) 宜蘭區(qū) 基隆區(qū)8 / 1 8 / 1 5 目標(biāo) 1 0 4 , 4 0 9 7 0 , 7 9 5 1 0 1 , 5 9 4 7 2 , 1 4 5 5 8 , 9 8 6 8 / 1 8 / 1 5 業(yè)績(jī) 7 8 , 4 0 6 6 5 , 8 2 0 9 6 , 5 4 8 7 3 , 2 5 9 5 8 , 8 4 4 達(dá)成率 7 5 . 1 % 9 3 . 0 % 9 5 . 0 % 1 0 1 . 5 % 9 9 . 8 %與去年比較 8 . 2 % 3 0 . 5 % 3 2 . 2 % 3 9 . 2 % 3 9 . 7 %8/25全店集點(diǎn)加贈(zèng)點(diǎn) 實(shí) /虛遊戲商品整合加贈(zèng) ? 悠遊卡換購(gòu)星巴克買(mǎi)一送一 7/28~8/15平均換購(gòu) 1,183筆 /天， 8/11 TVC上檔後， 8/1 8/15 兩天換購(gòu)筆數(shù)又達(dá)到 1400筆以上 ，請(qǐng)確認(rèn)門(mén)市清楚換購(gòu)手順。 ? 憑 icash悠遊卡酷聖石買(mǎi)一送一 7/28~8/1平均銷售 5,209杯 /天 8/2~8/8 平均銷售 5,794杯 /天 8/9~8/15平均銷售 6,291杯 /天 8/11 TVC上檔後效果已浮現(xiàn)，且本週天氣仍高溫炎熱， 請(qǐng)協(xié)助檢視 2支酷聖石冰淇淋門(mén)市訂貨情形 ，掌握電視廣告資源及體感商機(jī)。 悠遊卡換購(gòu) /酷聖石買(mǎi)一送一活動(dòng)戰(zhàn)報(bào) 期間： 7/28~8/15 全國(guó) 北一區(qū) 北二區(qū) 桃竹區(qū) 中區(qū) 南區(qū) 高屏區(qū) 愛(ài)戀巧克 進(jìn)貨總數(shù) 3356 862 665 530 428 462 409 銷售總數(shù) 3002 744 595 450 419 413 381 焦糖美莓 進(jìn)貨總數(shù) 3153 805 613 500 407 435 393 銷售總數(shù) 2822 690 548 422 395 404 363 合計(jì) 進(jìn)貨總數(shù) 6509 1666 1278 1030 836 897 802 銷售總數(shù) 5824 1434 1144 872 814 817 744 7/14~8/15 統(tǒng)一超商電信 內(nèi)部推廣戰(zhàn)報(bào) ? 內(nèi)部推廣 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào) : ，累積門(mén)號(hào) 1452門(mén) ，較上期 993門(mén)， 成長(zhǎng) 46 % ZONE開(kāi)通 311門(mén) ，全國(guó) (較上期 179門(mén)，成長(zhǎng) 73%) 65門(mén) ，暫居全國(guó) (較上期 35門(mén)，成長(zhǎng) 86%) 7/14~8/15 統(tǒng)一超商電信 開(kāi)通狀況 ? 全國(guó)未開(kāi)通門(mén)市狀況 : ，有 1,877店開(kāi)通數(shù)為 0 ， 8/2~8/15未開(kāi)通店數(shù)減至 1743店 (↓134店 ) ZONE未開(kāi)通佔(zhàn)比 %，全國(guó)開(kāi)通狀況最佳 40店減少至 26店 ，改善狀況最明顯 ，懇請(qǐng)營(yíng)業(yè)夥伴協(xié)助了解問(wèn)題，做為後續(xù)規(guī)劃及改善方向 統(tǒng)一超商電信小商圈活動(dòng)案例分享 統(tǒng)一電信經(jīng)營(yíng)優(yōu)良 案例 中園區(qū)新長(zhǎng)力門(mén)市 相片 1 相片 2 相片 3 相片 4 並培訓(xùn)申辦專員 人員配戴申辦專員證件 消費(fèi)者並活絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)氣氛 ◎經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng) /改善小撇步分享 : ，並培訓(xùn)專業(yè)的申辦 人員。 “ 申辦專員 ”配戴證件，於現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 1對(duì) 1的解說(shuō)員。 DM，活動(dòng) 時(shí) 以大聲公吸引消費(fèi)者 。 「 2年回饋購(gòu)物金 +費(fèi)率優(yōu)勢(shì) 」的好康。 ◎效益 :說(shuō)明會(huì) 15:00~18:00
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