華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-21 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦理人事代理；分支機構(gòu)負責人員的選聘、使用、考 評等日常管理。 第十二條 勞動合同。對錄用的人員，分支機構(gòu)應及時與其簽訂勞動合同，辦理相關(guān)人事手續(xù)。辦事處工作人員勞動合同與公司簽訂，分公司工作人員勞動合同與分公司簽訂。聘用時間以分支機構(gòu)的經(jīng)營期限為限。 第十三條 員工檔案。分支機構(gòu)應建立員工檔案，員工檔案應包含員工基本信息、學歷職稱、執(zhí)業(yè)資格及身份證、畢業(yè)證、職稱證掃描件；在發(fā)生人員異動和人員信息變更時，應在當月底將變動情況抄送綜合部。 第十四條 注冊管理。分支機構(gòu)設計人員的執(zhí)業(yè)資格由公司統(tǒng)一辦理注冊手續(xù)，執(zhí)業(yè)資格證書由綜合部統(tǒng)一管理，印章由個人保管使用。 第四章 生產(chǎn)經(jīng)營管理 第十五條 管理職責。市場開拓部負責對分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營的歸口管理，包括提供經(jīng)營所需的非技術(shù)性資料、協(xié)助開展經(jīng)營活動及客戶服務工作，協(xié)助在當?shù)匦姓鞴懿块T進行設計項目備案，幫助在華匯集團內(nèi)的聯(lián)絡溝通工作等；分支機構(gòu)經(jīng)公司授權(quán)，在公司資質(zhì)許可的范圍內(nèi)，負責在當?shù)貐^(qū)域設計業(yè)務的日常管理。 第十六條 經(jīng)營范圍的確定。由市場開拓部、技術(shù)發(fā)展部依據(jù)分支機構(gòu)人員編制、設計能力，對分支機構(gòu)的業(yè)務經(jīng)營范圍予以確定。對分支機構(gòu)承接的超越經(jīng)營范圍的設計業(yè)務，由公司安排具有相應能力的設計部門與分支機構(gòu)共同完成。 第十七條 項目承接。對分支機構(gòu)所在區(qū)域范圍內(nèi)非招標的工程設計項目，分支機構(gòu)可自行承接。對招標的工程設計項目，在分支機構(gòu)具備設計實力及良好溝通前提下可優(yōu)先承接，否則由公司在兼顧分支機構(gòu)利益的前提下，統(tǒng)籌安排。 第十八條
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