【總結】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責分工,保障集團公司管理目標的實現。2范圍適用于集團公司。3職責描述戰(zhàn)略部職責:a)負責集團基于投資的產業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調研、溝通及方案起草;b)收集相關信息,跟蹤產業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢,進行行業(yè)政策調研和
2025-06-06 16:51
【總結】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管,確保資產的安全完整,使固定資產管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核;
2025-06-06 17:17
【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關方的經濟關系,調動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核;b)負責股息、紅利的
2025-06-06 17:19
【總結】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用,提高軟件的應用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內的計算機軟件,包括各類操作系統、應用系統、CAD系統、管理系統、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
2025-06-06 17:11
【總結】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現既定的利潤目標,依據本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:15
【總結】----1目的為提高員工工作效率,滿足員工用車需要,同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序,公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責物業(yè)公司作為車輛使用管理部門,具有以下職責:a)統一管理與調度公司車輛的使用;b)
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經濟咨詢服務團隊能力的有效提升,以工程經濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務產品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務產品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經營風險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責
2025-06-06 17:16
【總結】----1目的為了加強集團電子文件的管理,保護集團生產、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產權及合法權益,規(guī)范電子文件的復制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數據資源和信息資產的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團生產、管理活動中生成的,以數碼形式存儲于各種載體,依賴計算機等數字設備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術支持、技術服務能力的有效提升,以中高端技術團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現施工圖審核、
2025-05-28 19:25
【總結】----1目的為加強集團公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責:綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)
2025-06-06 17:20
【總結】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現投資決策的科學化、規(guī)范化,依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-28 19:22