【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經濟咨詢服務團隊能力的有效提升,以工程經濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-30 21:31
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務項目管理成本核算辦法1目的為明確集團公司資質范疇下的設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務項目管理成本,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司。3職責市場部:a)負責工程服務項目的管理成本核算。財務部:a)核
2025-06-13 17:30
【總結】----1目的為了加強集團電子文件的管理,保護集團生產、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產權及合法權益,規(guī)范電子文件的復制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數據資源和信息資產的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團生產、管理活動中生成的,以數碼形式存儲于各種載體,依賴計算機等數字設備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結】----1目的為進一步提高設計服務質量,正確履行設計人的職權和義務;協助設計人識別并合理、有效地處置工程建設過程中產生的技術文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時參考,鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設計項目、各階段非圖紙的書面技術文件的簽署。3職責
2025-06-06 16:59
【總結】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標,提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
2025-05-30 21:30
【總結】----1目的在會計人員離任和臨時變動崗位時,為保證會計工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運行,防止賬目不清、職責不分,根據《中華人民共和國會計法》之規(guī)定,結合本公司實際情況,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部經理負責
2025-05-30 10:51
【總結】----1目的為規(guī)范公司的財務分析內容與格式,全面揭示經濟活動及其效果,切實發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部負責財務分析的撰寫、報出。4分析時間財務分析通常情況下每年進行一次,另根據
2025-05-30 21:28
【總結】----1目的為規(guī)范本公司庫存物資的入庫、領用與保管,確保資產的安全完整,做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責庫存物資購置的審核;b)負責庫存物資的清查和“庫存物資盤點報告表”的
2025-05-30 10:50
【總結】----1目的為加強集團公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責:綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)
2025-06-06 17:20
【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現投資決策的科學化、規(guī)范化,依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-28 19:22
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-JC01:2020文件控制程序依據GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:29
【總結】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部(綜合部):a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督,并按月統計考勤情況。