【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實(shí)相符的同時(shí)減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核;
2025-06-06 17:17
【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計(jì)核算及其披露,同時(shí)也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核;b)負(fù)責(zé)股息、紅利的
2025-06-06 17:19
【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)
2025-06-06 17:11
【總結(jié)】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤目標(biāo),依據(jù)本公司的會計(jì)處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:15
【總結(jié)】----1目的為提高員工工作效率,滿足員工用車需要,同時(shí)使公司車輛管理制度更趨合理、有序,公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門,具有以下職責(zé):a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用;b)
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司,集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)
2025-06-06 17:16
【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)集團(tuán)電子文件的管理,保護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益,規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開發(fā)利用價(jià)值。2范圍適用于集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動中生成的,以數(shù)碼形式存儲于各種載體,依賴計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結(jié)】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo),提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以職能團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升,以中高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-05-28 19:25
【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會議管理,規(guī)范會議運(yùn)作,提高會議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)
2025-06-06 17:20
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價(jià);b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計(jì);
2025-05-28 19:22
【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):a)負(fù)責(zé)對各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計(jì)考勤情況。