華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-免費閱讀
【正文】 5 薪 資發(fā)放 基本年薪部分為每月固定發(fā)放薪資 基數(shù) ，由考核期初 工程經(jīng)濟(jì)所 報人力資源部、財務(wù)部備案后按月制表發(fā)放，發(fā)放額度 =（基本年薪 /12） *預(yù)發(fā)系數(shù)，預(yù)發(fā)系數(shù)在 — 之間由公司經(jīng)營班子在考核期初確定。具體由公司經(jīng)營班子根據(jù)公司年度思路、發(fā)展目標(biāo)在每年考核期前和 工程經(jīng)濟(jì)所 溝通后確定（詳見 《年度 工程經(jīng)濟(jì)所 績效目標(biāo)責(zé)任書》、《 工程經(jīng)濟(jì)所 正、副職（助理）考核評分對照表 》） 。 對重點引進(jìn)人才，由分管副總 經(jīng)理 根據(jù)其資歷、以往業(yè)績、面談情況與擬引進(jìn)人才協(xié)商確定，報總經(jīng)理審核 批準(zhǔn)。 4 薪酬體系 華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系 作 業(yè) 文 件 工 程 經(jīng) 濟(jì) 所 薪 酬 管 理 辦 法 （ 試 行 ） 制 度 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 化 導(dǎo) 則 文 件 編 號 ：HB/3RL03:20xx 批準(zhǔn)： 薪酬模式 采 用年薪制。 b) 負(fù)責(zé)員工工資、保險基數(shù)的核定與建檔。 1 目的 支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。
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