華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編工程服務產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務產(chǎn)品的顧客需求評審，以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風險，特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司，集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責

2025-06-06 17:16

華匯工程咨詢設計集團公司管理評審控制程序-工程設計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC04：2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢設計集團公司建設產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020建設工程監(jiān)理產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-06 17:02

工程項目成本核算辦法-資料下載頁

【摘要】項目成本核算實施辦法從成本核算工作角度規(guī)范各相關部門、項目的各項基礎管理工作，增強企業(yè)創(chuàng)效能力，強化項目核算機制的建立，加強項目成本核算工作力度，結(jié)合本公司成本核算工作的實際，特制定本辦法。一、成本核算前提工程項目成本控制是一個連續(xù)反復的過程，每次成本控制分為三個階段：成本數(shù)據(jù)歸集階段，成本盈虧分析階段，成本控制措施糾偏階段（見

2025-04-12 03:06

萬博網(wǎng)絡公司項目管理成本核算-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-14 14:40

華匯工程咨詢設計集團公司計算機軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用，提高軟件的應用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責

2025-06-06 16:53

項目成本核算管理辦法-資料下載頁

【摘要】中鐵隧道集團二處有限公司南昌軌道交通1號線一期工程土建四標項目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制：復核：審批：二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機構(gòu)與職責 1第三章

2025-04-08 06:37

華匯工程咨詢設計集團公司員工關懷計劃-資料下載頁

【摘要】----浙江華匯工程設計（集團）有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā)：袁建華關于印發(fā)《員工關懷計劃》的通知公司各部門、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，公司對原《員工關懷計劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢設計集團公司技術文件簽署指南-資料下載頁

【摘要】----1目的為進一步提高設計服務質(zhì)量，正確履行設計人的職權和義務；協(xié)助設計人識別并合理、有效地處置工程建設過程中產(chǎn)生的技術文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時參考，鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設計項目、各階段非圖紙的書面技術文件的簽署。3職責

2025-06-06 16:59

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關方的經(jīng)濟關系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-06 17:10

華匯工程咨詢設計集團公司程序文件工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價；b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計；

2025-05-30 10:50

公共衛(wèi)生服務項目成本核算-資料下載頁

【摘要】基本公共衛(wèi)生服務項目成本測算項目開展階段服務項目成本居民健康檔案建立居民健康檔案一般體格檢查（體溫、脈率、呼吸頻率、血壓、身高、體重、腰圍、體質(zhì)指數(shù)等及常規(guī)物理體檢：內(nèi)、外科等項目）8元/人次血常規(guī)20元/次尿常規(guī)15元/次空腹血糖10元/次心電圖20元/次尿微量白蛋白大便潛血糖化血紅蛋白乙型肝炎表面

2025-08-06 07:56

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-05-30 21:29

項目成本核算管理辦法匯編-資料下載頁

【摘要】1項目成本核算辦法匯編財務部2目錄目錄·

2025-09-27 10:23

華匯工程咨詢設計集團公司工程服務項目管理成本核算辦法-項目管理(完整版)

華匯工程咨詢設計集團公司工程服務項目管理成本核算辦法-項目管理(更新版)

華匯工程咨詢設計集團公司工程服務項目管理成本核算辦法-項目管理(專業(yè)版)

華匯工程咨詢設計集團公司工程服務項目管理成本核算辦法-項目管理(留存版)