華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評(píng)審，以確保顧客需求得到有效識(shí)別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)

2025-06-06 17:16

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司管理評(píng)審控制程序-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-SC04：2020管理評(píng)審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司建設(shè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-06 17:02

工程項(xiàng)目成本核算辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目成本核算實(shí)施辦法從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，強(qiáng)化項(xiàng)目核算機(jī)制的建立，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作力度，結(jié)合本公司成本核算工作的實(shí)際，特制定本辦法。一、成本核算前提工程項(xiàng)目成本控制是一個(gè)連續(xù)反復(fù)的過程，每次成本控制分為三個(gè)階段：成本數(shù)據(jù)歸集階段，成本盈虧分析階段，成本控制措施糾偏階段（見

2025-04-12 03:06

萬博網(wǎng)絡(luò)公司項(xiàng)目管理成本核算-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-14 14:40

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級(jí)的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購(gòu)置、開發(fā)、安裝、升級(jí)。3職責(zé)

2025-06-06 16:53

項(xiàng)目成本核算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司南昌軌道交通1號(hào)線一期工程土建四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制：復(fù)核：審批：二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1第三章

2025-04-08 06:37

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司員工關(guān)懷計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司文件華匯集團(tuán)[2020]6號(hào)簽發(fā)：袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計(jì)劃》的通知公司各部門、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，公司對(duì)原《員工關(guān)懷計(jì)劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司技術(shù)文件簽署指南-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計(jì)人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計(jì)人識(shí)別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時(shí)參考，鼓勵(lì)使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)

2025-06-06 16:59

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司利潤(rùn)分配規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算及其披露，同時(shí)也為合理安排稅后利潤(rùn)流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:10

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司程序文件工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：20xx工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購(gòu)行為，提高采購(gòu)資金使用效益，保證采購(gòu)質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會(huì)同綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)；b)負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的需求設(shè)計(jì)；

2025-05-30 10:50

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成本核算-資料下載頁(yè)

【摘要】基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目開展階段服務(wù)項(xiàng)目成本居民健康檔案建立居民健康檔案一般體格檢查（體溫、脈率、呼吸頻率、血壓、身高、體重、腰圍、體質(zhì)指數(shù)等及常規(guī)物理體檢：內(nèi)、外科等項(xiàng)目）8元/人次血常規(guī)20元/次尿常規(guī)15元/次空腹血糖10元/次心電圖20元/次尿微量白蛋白大便潛血糖化血紅蛋白乙型肝炎表面

2025-08-06 07:56

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬

2025-05-30 21:29

項(xiàng)目成本核算管理辦法匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】1項(xiàng)目成本核算辦法匯編財(cái)務(wù)部2目錄目錄·

2024-10-06 10:23

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法-項(xiàng)目管理(完整版)

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