華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司程序文件交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-免費閱讀
【正文】 4． 5 項目組應(yīng)愛護(hù)在本公司控制下及供本公司使用的顧客財產(chǎn)，如構(gòu)成設(shè)計文件組成部分的設(shè)計方案、工藝流程、知識產(chǎn)權(quán)、專利信息等，以及供本公司使用的設(shè)施并實施以下控制： 交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品的實現(xiàn) 13 a）對顧客財產(chǎn)進(jìn)行識別； b）驗證顧客財產(chǎn)與合同規(guī)定的符合性及適用性； c）如有不適用問題，應(yīng)予以記錄并向顧客報告； d）保護(hù)和維護(hù)顧客財產(chǎn)，如發(fā)生損壞、丟失應(yīng)予以 記錄并向顧客報告。 3 職責(zé) 3． 1 交通設(shè)計公司總師辦負(fù)責(zé)成品放行和交付及交付后設(shè)計服務(wù)管理。 4． 2 采購信息 4． 2． 1 采購文件包含以下信息： a）設(shè)計項目的技術(shù)要求，包括交付和交付后的活動； b）設(shè)計人員的資格要求、驗證要求； c）設(shè)計過程的控制要求，包括評審、驗證和確認(rèn)活動； d）供方質(zhì)量管理體系要求； e）對供方設(shè)計輸出的批準(zhǔn)放行準(zhǔn)則。 2 范圍 適用于工程設(shè)計的設(shè)計分包全過程。 4． 6． 2 在設(shè)計確認(rèn)時間已有規(guī)定時，項目設(shè)計策劃文件應(yīng)包括設(shè)計確認(rèn)活動安排。 4． 4． 3 由項目負(fù)責(zé)人介紹方案設(shè)計或初步設(shè) 計的結(jié)果。典型的文件有：項目建議書，可行性研究報告，方案設(shè)計，初步設(shè)計，施工圖設(shè)計，工程計算書等。 4． 1． 5 當(dāng)有外部組織參與設(shè)計時，接口管理內(nèi)容應(yīng)包括： a）合同條款規(guī)定的設(shè)計分工、范圍及職責(zé)權(quán)限； b）各方技術(shù)協(xié)作要求； c）技術(shù)協(xié)作文件審核（驗證）要求（包括公司及外部組織）。 3． 3 交通設(shè)計公司總 師批準(zhǔn)設(shè)計輸出文件。 4． 6 當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時，經(jīng)營辦應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改，并將變更要求及時傳遞到相關(guān)部門和人員進(jìn)行確認(rèn)。 3． 2 交通設(shè)計公司總師負(fù)責(zé)審批《設(shè)計產(chǎn)品要求評審表》 4 程序 4． 1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定是產(chǎn)品要求評審的輸入，這些要求包括： a） 顧客規(guī)定的產(chǎn)品要求，如項目批復(fù)、合同草案、委托書、協(xié)議、口頭要求等明示的要求，包括設(shè)計產(chǎn)品交付及交付后的要求； 注：口頭要求應(yīng)及時形成文件。 4． 3 本公司產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與設(shè)計策劃文件一致，必要時補(bǔ)充 4． 2 條款適用的內(nèi)容。 3 職責(zé) 3． 1 交通設(shè)計公司經(jīng)理批準(zhǔn)項目總體策劃文件。 華匯集團(tuán)管理體系 程序文件 受控狀態(tài) 受控 文件編號： HB/： 20xx 交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn) 依據(jù) GB/T I900120xx idt ISO9001： 20xx 20xx101 發(fā)布 20xx101 實施 華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司 華匯集團(tuán)管理體系 程序文件 交通工程設(shè)計產(chǎn)品實現(xiàn) 浙江華匯交通設(shè)計 編 制 ： 有限責(zé)任公司 批 準(zhǔn)： 袁建華 施行日期 ： 20xx101 華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司 引 言 公司將過程管理原則用于交通工程設(shè)計（含工程咨詢，下同）的所有活動，產(chǎn)品的實現(xiàn)是使獲得產(chǎn)品、產(chǎn)生增值的一組有序的 過程。 3． 2 項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項目總體策劃文件。華匯集團(tuán)管理體系 程序文件 交通 工程 設(shè)計咨詢 的產(chǎn)品實現(xiàn) 文件編號： HB/： 20xx 交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品的實現(xiàn) 2 4． 4 當(dāng)本公司的質(zhì)量體系過程和資源不能滿足某一特殊工程項目（如新技術(shù)、新工藝、新材料項目、特大型項目、顧客有特殊要求的項目等）的要求或合同要求時，應(yīng)編制質(zhì)量計
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