【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(集團)有限公司工程設(shè)計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的,在目標(biāo)地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件圖紙曬圖及加曬流程管理辦法1目的為進一步梳理曬圖流程,提高工作效率,有效降低曬圖差錯,明確流程中涉及的部門職責(zé),特制定本辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部:a)設(shè)計圖紙出圖審批、曬圖指令及加曬指令
2025-08-04 23:56
【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)
2025-06-06 16:53
【摘要】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責(zé)分工,保障集團公司管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍適用于集團公司。3職責(zé)描述戰(zhàn)略部職責(zé):a)負責(zé)集團基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草;b)收集相關(guān)信息,跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢,進行行業(yè)政策調(diào)研和
2025-06-06 16:51
【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核;b)負責(zé)股息、紅利的
2025-06-06 17:10
【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標(biāo),依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負責(zé)成本、費用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負責(zé)成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:01
【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理,以有效地規(guī)避各類風(fēng)險。2范圍本制度適用于集團公司,參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印
2025-06-06 17:08
【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預(yù)算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強財務(wù)監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標(biāo)
2025-05-28 19:21
【摘要】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展,加強會計電算化軟、硬件的管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員財務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會計人員擔(dān)任系統(tǒng)維護員,負責(zé):a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理;b)數(shù)據(jù)的
2025-05-25 12:38
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設(shè)計評審,根據(jù)質(zhì)量手冊及程序文件制定本細則。2范圍適用于本集團公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設(shè)計項目。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項目負責(zé)人根據(jù)項目進度提出設(shè)計評審需求;評審結(jié)束后依據(jù)評審記錄等形成設(shè)計評審報告。
2025-06-06 16:52
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經(jīng)營風(fēng)險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)
2025-06-06 17:03
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項目管理成本核算辦法1目的為明確集團公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項目管理成本,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司。3職責(zé)市場部:a)負責(zé)工程服務(wù)項目的管理成本核算。財務(wù)部:a)核
【摘要】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55