華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)總師辦薪酬管理辦法(留存版)
【正文】 師辦 負(fù)責(zé)人 考評(píng)表》 《 總師辦 生產(chǎn)人員考評(píng)表》 《 半月 度 工作報(bào)告表》 。 基本年薪全額發(fā)放的前提是：保證國(guó)家法定的有效工作時(shí)間，同時(shí)按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門分配的項(xiàng)目任務(wù)。 b）建議 總師辦 負(fù)責(zé)人基本年薪。 3 職責(zé) 綜合部 ： a) 負(fù)責(zé)薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。 可 設(shè)定 36個(gè)月 試用 期， 試用期 滿后由 總師辦 負(fù)責(zé)人根據(jù) 試用 期內(nèi)工作技能、績(jī)效綜合評(píng)定后重新確定基本年薪，報(bào)分管副總理審核批準(zhǔn)?？己岁P(guān)系、 考核時(shí)間與頻率以及考核流程參見《生產(chǎn)部門績(jī)效考核辦法》 。 總師辦 生產(chǎn) 、輔助 人員的績(jī)效年薪 =基本年薪 績(jī)效考評(píng)系數(shù)， 績(jī)效考評(píng)系數(shù)根據(jù)年終考核結(jié)果確定，主要體現(xiàn)員工產(chǎn)值考核、知識(shí)技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績(jī)效指 標(biāo)（詳見 《 總師辦 人員考核 評(píng)分對(duì)照表 》） 。（詳見附錄 A：《 總師辦 負(fù)責(zé)人基本年薪建議表》）。 通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司 技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù) 能力的有效提升， 以中高端技術(shù) 團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 4 薪酬體
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