華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)總師辦薪酬管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 21:31本頁面
【導讀】支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。辦生產(chǎn)技術人員。適用于集團聘任的總師辦管理崗位、生產(chǎn)崗位員工。a)負責薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。b)負責員工工資、保險基數(shù)的核定與建檔?？偨?jīng)理審核批準總師辦負責人基本年薪和績效年薪。財務部負責基本工資和績效工資的發(fā)放。師辦負責人提出建議意見，報分管副總經(jīng)理審核批準。與擬引進人才協(xié)商確定，報總經(jīng)理審核批準。行考核，以此調整基本年薪實際發(fā)放數(shù)?；灸晷饺~發(fā)放的前提是：保證國家。法定的有效工作時間，同時按時保質保量地完成部門分配的項目任務。提成比例、績效考評指標及權重可根據(jù)總師辦規(guī)模、發(fā)展階段不同有。一般正職提成比例為5%～10%。具體由公司經(jīng)營班子根據(jù)公司年度思路、考核期末完成考評后予以發(fā)放。本制度自頒布之日起施行，原有關制度相應作廢。人力資源部門負責解釋。
【正文】 員考評表》。考核關系、 考核時間與頻率以及考核流程參見《生產(chǎn)部門績效考核辦法》 。 5 薪 資發(fā)放 基本年薪部分為每月固定發(fā)放薪資 基數(shù) ，由考核期初 總師辦 報人力資源部、財務部 備案后按月制表發(fā)放，發(fā)放額度 =（基本年薪 /12） *預發(fā)系數(shù)，預發(fā)系數(shù)在 — 之間由公司經(jīng)營班子在考核期初確定?；灸晷接囝~、績效年薪 在考核期末完成考評后予以發(fā)放。 6 其他 本制度自頒布之日起施行，原有關制度相應作廢。本制度由公司總經(jīng)理批準，人力資源部門負責解釋。 7 附錄 附錄 A 《 總師辦 負責人基本年薪建議表》 附錄 B 《 總師辦 人員基本年薪分級建議表》 附錄 C 《 總師辦 負責人 考核評分對照表》 附錄 D 《 總師辦 人員考核 評分對照表 》 8 相關文件 薪酬管理辦法 生產(chǎn)部門績效考核辦法 年度 總師辦 績效目標責任書 9 相關記錄 《員工基本年薪核定表》 《 總師辦 負責人 考評表》 《 總師辦 生產(chǎn)人員考評表》 《 半月 度 工作報告表》
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