集團公司薪酬管理辦法-免費閱讀
【正文】 如遇支付薪資日為休假日時，則提前或延遲相應(yīng)的工作日天數(shù)發(fā)放。 、比例及支付辦法 （ 1）績效獎金根據(jù)績效考核周期、考核結(jié)果分期支付，支付時間、比例、計算方法如下： ① 中層、中高層及高管人員沒有績效獎金， 只 享有管理分紅，按年度應(yīng)得的比例發(fā)放，具體發(fā)放條件和詳細操作方案，請參見《中高層管理分紅管理制度》。 第九條、定薪 新招聘人員、員工崗位變動或應(yīng)屆畢業(yè)生結(jié)束實習期入級定薪需遵循以下原則： （ 1）公司職級職等薪酬大表中的范圍和約定； （ 2）崗位勝任評價表； （ 3）市場薪酬行情； （ 4）候選人之前的工資水平以及期望值等因素。 （ 4）培訓機制：技能、專業(yè)及戶外培訓 。 第六條、司齡工資 入職滿一年每月支付 100 元作為司齡工資，于入職滿一年的次月開始支付司齡工資，逐年遞增，上限為 500 元。 (含 )以上的員工根據(jù)考核結(jié)果，享受管理分紅，不享受績效獎金。 ，定期跟蹤市場薪酬水平，薪酬體系維護制度化，確保薪酬水平具有適當?shù)母偁幜Α? ：收入與貢獻、風險與收益相統(tǒng)一，使員工的切身利益和部門業(yè)績、公司業(yè)績相一致。 ，根據(jù)員工所在崗位的責任大小，技術(shù)、智力要求的高低確定。公司為員工提供的福利如下： （ 1）繳納住房公積金，原則上城鎮(zhèn)員工必須繳納，農(nóng)戶員工可自由選擇是否交納住房公積金，繳納 德信誠 培訓網(wǎng) 更
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