華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編駐外分支機構管理規(guī)定-文庫吧
2025-05-12 17:10 本頁面
【正文】 責人配合，經營期限一般為三年。 分支機構應根據公司提供的 VIS資料進行經營場所的內外部布置，以充分傳達、體現(xiàn)公司形象。 公司職能部門配合設立分支機構的其它事宜，使其能正常開展經營活動。 分支機構公章由分支機構負責人保管，該印章不能用于簽訂設計、咨詢合同及用于對公司可能產生連帶責任的行為。 分支機構負責人在授權范圍內履行相應的權利，并承擔相應的義務。 分支機構應向公司繳納責任保證金。 第八條 終止 發(fā)生下述情況之一，公司有權解除對分支機構負責人的聘任，撤消辦事處或注銷分公司工商注冊： 1）、分支機構有從事危及公司聲譽或經濟利益的行為； 2）、分支機構不能按經營責任書及公司管理文件要求執(zhí)行； 3）、經營責任書到期，公司不再授權經營。 發(fā)生下述情況之一，分支機構負責人有權提出終止執(zhí)行經營責任書： 1）、公司不能按經營責任書的約定提供支持造成分支機構較大經濟損失； 2）、經營責任書 到期，分支機構負責人不愿繼續(xù)經營。 第九條 分支機構終止經營時，對在經營責任書約定期內分支機構未完成的設計項目，可由公司整體承接，或由分支機構負責人繼續(xù)組織原設計人員履行至設計項目結束。 第十條 分支機構終止經營，在清理完所有的權利義務關系后，退還所繳納的責任保證金。 第三章 人力資源管理 第十一條 管理職責。綜合部負責對分支機構人力資源的歸口管理，提供分支機構人力資源管理的咨詢指導，培訓、考試及人事政策相關信息傳遞和管理制度導入，協(xié)助分支機構在當地
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