erp與公司理財(cái)ppt-powerpointtempl(編輯修改稿)
2025-03-08 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 返修單換貨單換貨單分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)調(diào)撥單調(diào)撥單 分期收款發(fā)出分期收款發(fā)出 委托銷售商品委托銷售商品 現(xiàn)款銷售現(xiàn)款銷售財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫存系統(tǒng)應(yīng)收系統(tǒng)取消原因返修原因返修原因換貨原因換貨原因定價(jià)策略價(jià)格類別調(diào)整原因退貨原因退貨原因22ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及23ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及24ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座會計(jì)（ accounting）：是為了進(jìn)行決策和做出有依據(jù)的判斷而對一個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行確定、衡量和傳遞的過程?！?美 】 戴維 .馬歇爾等著 《 會計(jì)學(xué) 》 第 6版四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及25ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座董事會總經(jīng)理審計(jì)委員會財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理 管理會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 數(shù)據(jù)中心 內(nèi)部審計(jì)資產(chǎn) 負(fù)債 所有者權(quán)益 收入 費(fèi)用 利潤會計(jì)報(bào)表股東大會監(jiān)事會資金籌集資金運(yùn)用預(yù)測決策分析控制確認(rèn)計(jì)量記錄報(bào)告數(shù)據(jù)處理財(cái)務(wù)審計(jì)管理審計(jì)四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及26ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座會計(jì)概念會計(jì)職能會計(jì)目標(biāo)會計(jì)對象會計(jì)要素會計(jì)科目提供經(jīng)濟(jì)信息的管理活動提供經(jīng)濟(jì)信息的管理活動核算職能、監(jiān)督職能信息：國家、投資、內(nèi)部信息：國家、投資、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動過程對會計(jì)要素的進(jìn)一步分類對會計(jì)要素的進(jìn)一步分類對會計(jì)對象的分類對會計(jì)對象的分類四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及27ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座資金運(yùn)動過程資金運(yùn)動過程資產(chǎn) 所有者權(quán)益負(fù)債 收入 費(fèi)用 利潤銀行存款 原材料 短期借款 應(yīng)付賬款 主營業(yè)務(wù)收入實(shí)收資本 資本公積 其他業(yè)務(wù)收入 會計(jì)對象會計(jì)對象會計(jì)要素會計(jì)要素會計(jì)科目會計(jì)科目四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及28ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座張平張平 和 王成文王成文 各出資 20萬元元注冊了 “ 環(huán)球網(wǎng)絡(luò)公司 ” 網(wǎng)吧。 （合計(jì) 40萬元）1）從銀行借款 33萬元，作為流動資金； （合計(jì) 73萬元）2） 1月 2日購買了 200平方米的房屋作機(jī)房，價(jià)值 40萬元； （合計(jì) 33萬元）3）購買了 80臺電腦， 1臺打印機(jī)、 1臺復(fù)印機(jī)，價(jià)值30萬元； （合計(jì) 3萬元）4）購入各種材料價(jià)值 0. 8萬元。剩余資金（ 萬元 ） ，除留下 現(xiàn)金外，其余資金（ 2萬元 ）存入銀行。四、財(cái)務(wù)與會計(jì)知識普及29ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座該表反映的是全球網(wǎng)絡(luò)公司在開辦之初的財(cái)務(wù)狀況資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益庫存現(xiàn)金830ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座環(huán)球網(wǎng)絡(luò)公司收入、費(fèi)用為：：上機(jī)收入 30萬元；打印、復(fù)印收入 5萬元。： 水電費(fèi) 4萬元； 營業(yè)稅 2萬元； 房屋及設(shè)備折舊 8萬元； 人員工資 4萬元； 消耗各種材料 ； 其他雜費(fèi) 。 所得稅稅率為 25% 。 =（ 30+5） （ 4+2+8+4++） =10 =10 （ 125%） =2023年度（開業(yè)當(dāng)年）：31ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座利 潤費(fèi) 用收 入經(jīng)營成果經(jīng)濟(jì)利益的流入經(jīng)濟(jì)利益的流出 20 00055 00015 000250 000100 00025 00075 00025%8該表反映的是全球網(wǎng)絡(luò)公司在一年后結(jié)束時(shí)財(cái)務(wù)狀況32ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座五、成本管理成本管理成本管理人力資源管理人力資源管理JIT管理管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理設(shè)備管理設(shè)備管理車間管理車間管理采購管理采購管理銷售管理銷售管理分銷資源管理分銷資源管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理成本子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 : 及時(shí)制管理及時(shí)制管理零庫存管理零庫存管理33ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座企業(yè)各種成本構(gòu)成圖企業(yè)各種成本構(gòu)成圖銷售費(fèi)用固定制造間接費(fèi)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用間接成本直接成本經(jīng)營費(fèi)用產(chǎn)品成本費(fèi)用直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)變動制造間接費(fèi)（ 主要成本 ）（ 制造費(fèi)用 ）（ 生產(chǎn)成本 ）（ 期間費(fèi)用 ）五、成本管理34ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座生產(chǎn)成本賬戶設(shè)置之間關(guān)系 原材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊銀行存款管理費(fèi)用生產(chǎn)成本 庫存商品制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本－生產(chǎn)成本－ A 生產(chǎn)成本－生產(chǎn)成本－ B 制造費(fèi)用制造費(fèi)用本年利潤35ERP與理財(cái)講座與理財(cái)講座（一）歸集生產(chǎn)費(fèi)用（一）歸集生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 —A 產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 —B 產(chǎn)品產(chǎn)品制造費(fèi)用制造費(fèi)用 庫存商品庫存商品 —A
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