質(zhì)量黃金法則講解(編輯修改稿)
2025-03-08 02:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10 7. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………………… 11 8. 在日常工作中，確保質(zhì)量第一 ….…….. …………………………… 12 質(zhì)量承諾 ……………………..……………….. ……………………..………..……13 前言 ? Space (optional) for conclusion 2 (fnt m237。n 13 pts.) ?質(zhì)量黃金法則就是要求員工在質(zhì)量方面必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，體現(xiàn)了公司對(duì)員工行為的期望。 ?目的是強(qiáng)化公司內(nèi)部的質(zhì)量文化，提高相關(guān)方的質(zhì)量意識(shí) 。 提供統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則 。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者在質(zhì)量文化中的責(zé)任意識(shí)，建立評(píng)估員工質(zhì)量行為的底線。 ?目標(biāo)是提供日常工作中行為的最基本的指南，使全體員工使用一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 EQS黃金法則 ? Space (optional) for conclusion 2 (fnt m237。n 13 pts.) 1. 停止工作、解決問(wèn)題 ： 出現(xiàn)問(wèn)題，立即停止，解決問(wèn)題，直到臨時(shí)或可靠的解決方案到位后，才能繼續(xù)工作。 2. 首先去現(xiàn)場(chǎng)： 在做出決定或結(jié)論之前，到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng) ,親自了解現(xiàn)場(chǎng)的情況和目前問(wèn)題的現(xiàn)狀。 3. 關(guān)鍵質(zhì)量特性 /參數(shù)： 員工必須知道所在工位的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性和工藝參數(shù) 4. 任何變動(dòng)前，必須 進(jìn)行評(píng)審： 所有產(chǎn)品 / 工藝 /材料的變更都需要進(jìn)行管理 ,對(duì)變更的影響進(jìn)行評(píng)審，并且經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)本人或其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。沒(méi)有批準(zhǔn)之前，任何變更不能實(shí)施。 5. 持續(xù)改進(jìn)： 領(lǐng)導(dǎo)必須列出其主要的質(zhì)量問(wèn)題 ,并且盡快消除 /進(jìn)行改進(jìn)。 6. 領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)過(guò)程的結(jié)果負(fù)責(zé)并確保人員能勝任工作 ： 領(lǐng)導(dǎo)要指派能勝任的人員從事相應(yīng)的工作，達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。 7. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： 員工必須遵守紀(jì)律 ,執(zhí)行所使用的標(biāo)準(zhǔn)（程序、圖紙、 POP、說(shuō)明等）。 8. 在日常工作中，確保質(zhì)量第一： 沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，就不能滿(mǎn)足產(chǎn)量或交貨期。低劣的產(chǎn)品質(zhì)量 , 要付出更加昂貴的代價(jià)。 出現(xiàn)問(wèn)題，立即停止，解決問(wèn)題，直到臨時(shí)的或可靠的解決方案到位后，才能繼續(xù)工作。 確保 : 人： 人員清晰 地 認(rèn)識(shí)到過(guò)程中 出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在早期 發(fā)現(xiàn)并報(bào)告 了問(wèn)題的員工應(yīng)受到表?yè)P(yáng) ； 機(jī)： 機(jī)器 / 設(shè)備處于 良好 的 狀況 （ 經(jīng)過(guò)維修保養(yǎng) 、調(diào)試、 處于受控狀態(tài) ） ； 料： 原材料 （直接、間接）檢測(cè)合格 、 正確 標(biāo)識(shí) ，才能 放行使用 ； 法： 遵守 “ 不接 收 /不制造 /不轉(zhuǎn)交不良品 ” 的三不原則，對(duì)不合格的材料要標(biāo)識(shí)清楚并隔離放置 ,不 能 使用 ； 環(huán)：工作 環(huán)境處于 良好 的 狀況
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