【正文】 6. 領導要對過程的結果負責并確保人員能勝任工作 應該做到 ： 歸咎 為 “ 人員的錯誤 ” , 要采取 強有力的措施，預防錯誤的發(fā)生； ，安排合適的人做合適的事情 員工必須遵守紀律 ,執(zhí)行所使用的標準（程序、圖紙、 POP、說明等）。 停下解決問題造成的成本 ， 遠遠低于繼續(xù)生產造成的損失 ！ 在做出決定或結論之前，到發(fā)生問題的現(xiàn)場 ,親自了解現(xiàn)場的情況和目前問題的現(xiàn)狀。 提供統(tǒng)一的行為準則 。 您的態(tài)度和榜樣對其他人將會產生積極的影響，希望大家積極參與。選擇的這些實踐和范例代表了我們對員工在質量行為、態(tài)度和心態(tài)方面所寄予的期望。 6. 領導要對過程的結果負責并確保人員能勝任工作 ： 領導要指派能勝任的人員從事相應的工作，達到預期的結果。 4. 任何變動前，必須 進行評審 應該做到 ： 1. 實施原材料 、 產品或 工藝 的變動 必須經過工藝認證和批準 ； ， 數(shù)據收集要真實 、 可信 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。沒有批準之前，任何變更不能實施。沒有批準之前，任何變更不能實施。 ? 本手冊是我們不斷努力的一個組成部分，旨在通過員工，進一步強化公司的卓越文化。 6 ? Which ways we will disseminate? Dissemination Sessions: ?Receive material ?Presentation(One people talk) 1h ?Discuss cases ?Questions to people about QGR 10 min ?Sign ments letter 5 min ?Exam 30 min Quality Golden Rules Dissemination Information Sharing: ?Electrical board and pany newspaper ?Send Email to all to introduce QGR each month (EWM model) ?Add QGR in new employees training course。 ?目標是提供日常工作中行為的最基本的指南，使全體員工使用一致的質量標準，加強員工的質量意識，確保生產出高質量的產品。 從客戶的 角度去 體會 客戶的 需求和困難。 7. 執(zhí)行 標準 應該做到 ： 1. 操作 工知道什么是 POP,以及 POP的內容 ； 2. POP要簡單明了 、