成為策劃總監(jiān)15條黃金法則(專業(yè)版)
【正文】 ▌十五、策劃人對創(chuàng)意的信心在你一直冥思苦想，創(chuàng)意和概念一直關(guān)在黑匣子里的時候，請不要灰心，這個時候你一定要相信兩點：第一，辦法總比問題多，什么問題一定有很多種辦法。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和，有沒有縫隙，對手是否強大。但是策劃人的砝碼在哪里呢?回過頭我們來看看，如果你懂會計，懂法律，聽說你的朋友是注冊會計師，考取了律師資格證，你一定會對他側(cè)目相看，我們這個行業(yè)，沒有國家體系的認證，它的砝碼就在這里。在你應聘的時候，你可以了解公司領(lǐng)導是什么樣的類型?！凹佟薄ⅰ昂鲇啤?、“門檻很低”、“良莠不齊”。不要把你工作的步伐走在別人的后面，每一個項目，從一開始你就必須界定好，你的工作永遠要先導。正所謂“外行看熱鬧”，當我的方案展現(xiàn)予別人的時候，別人往往會贊許我?guī)讉€字——你的文筆好好!這個時候我會大跌眼鏡，作為一個策劃人獲得這樣的贊譽，我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽。▌三、策劃人要在公司占據(jù)先導的地位如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況，“某某，幫我做個創(chuàng)意說明……”“某某，這個廣告文案幫我想想……”。難道不與我平實大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關(guān)嗎?▌六、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學和歷史方面的書我 認為，營銷就是戰(zhàn)爭、營銷也是哲學。 要學會做一個會思考的人。也就是說你的這個方案是需要解決什么，很多人做方案的時候都有這樣的說法：提高知名度/為上市做鋪墊/提升銷售額……我覺得這種目標太模糊了。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。在這里我不討論待遇的差別，策劃人一定要看什么行業(yè)和公司更能促使你的成長，策略性的廣告公司自不必說如果你能夠承受大的工作壓力，就一般性行業(yè)來說，我覺得什么行業(yè)最能促進你的成長有這些選擇的標準。結(jié)論一定是推出來不是想出來!方法一定要有理有據(jù)，不能是天馬行空，想到一種傳播方式就拿來用用。▌十二、到底什么是策劃策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明。安排一個強勢的執(zhí)行。▌八、思考策劃的本來面目不要抱怨你的工資如何如何的低 ，首先你要思考你是不是一個真正的策劃?你要思考離一個真正的策劃還差多遠? 你能否常常能夠提出精準的策略，把策略變成一個概念。（3）眾里尋他千百度，回頭驀見，那人卻在燈火闌珊處。如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀，那么你的思想將會一直枯竭。如果你僅僅是做做創(chuàng)意說明
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