成為策劃總監(jiān)15條黃金法則-在線瀏覽
2025-06-15 20:10本頁面
【正文】 所以策劃人不要始終專注于看專業(yè)書 ，還需要更多的涉獵其他的書籍，包括旅游、電影等等文化性的活動，策劃的學(xué)習(xí)不僅僅是書本，耍也可以、吹牛也可以。這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題。他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來的，但是我認(rèn)為不是這樣。 才能找到競爭對手的軟肋，最終提煉出你的賣點或者策略的支撐點。不要把你工作的步伐走在別人的后面，每一個項目，從一開始你就必須界定好，你的工作永遠(yuǎn)要先導(dǎo)。▌四、舉起你手中的劍策劃要像老虎一樣的，要猛、要狠，策劃就像是在鑄劍。砍死你的對手，把市場切割開來，這就是策劃之劍!▌五、創(chuàng)意不是一蹴而就你要相信創(chuàng)意不是一來就有的，雖然偶爾會有靈感的閃耀。（2）衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。我常常在很多時候捕捉到創(chuàng)意的靈感，逛商場的時候/上廁所的時候/走路的時候/睡覺之前，但是回歸頭來，這些創(chuàng)意的誕生。你看看中國的近代史，“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略是毛XX拍腦袋想出來的嗎?《中國目前各社會階級的分析》難道不就是 找準(zhǔn)目標(biāo)群?《湖南農(nóng)民運動考察報告》難道不就是一次市場調(diào)研?《矛盾論、實踐論》這些東西難道不就是策劃人最好的教材?這就是我理解的策劃 ，在“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略既定之后，你還要有策略的支持。再回頭看看孫子兵法。難道就不是今天的藍(lán)海?孫子的“道、天、地、將、法”五個方面的“五事”。“假”、“忽悠”、“門檻很低”、“良莠不齊”。這個詞語的主觀性太強(qiáng)，常常被用作動詞。我要告訴大家的是策劃必須有務(wù)實的職業(yè)態(tài)度，創(chuàng)意的閃現(xiàn)需要你大量的基礎(chǔ)工作，這樣出來的IDEA才是好的IDEA 。不能依賴策劃來解決所有的問題，策劃只能指向一個問題，解決一個問題。并把它足夠的演繹到你的營銷當(dāng)中? 那么我相信你是一個優(yōu)秀的策劃 ，如果你的答案是否定的，那你還有路要走，不僅僅要走，還要經(jīng)常思考、觀察。我常常上街的時候就看看路牌上的廣告 或者廣告語，然后與老婆一起當(dāng)作個話題來侃。做人、 做品牌、做企業(yè)，在策劃人看來一定是相同的。這樣的公司才是考驗一個人的真正水平，但是壓力也夠大。在你應(yīng)聘的時候，你可以了解公司領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的類型。還有些公司把策劃分的很細(xì)，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。為什么?一個好方案我覺得就是：找準(zhǔn)一個好的目標(biāo)，找到一種好的方法。方案一開始必須設(shè)立有目標(biāo)。策劃一定要精準(zhǔn)，你的一次策劃就可以提升知名度了嗎?品牌的鍛造不是，一天，一次，而是長久的支持，還需要與時俱進(jìn)。一個方案就像一個金字塔
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