【總結(jié)】員工素質(zhì)模型及其建立,1,主要內(nèi)容,第一部分:有關(guān)素質(zhì)的研究第二部分:素質(zhì)與績效之間的關(guān)系研究第三部分:素質(zhì)模型的建立第四部分:素質(zhì)模型舉例第五部分:素質(zhì)模型案例介紹,2,第一部分有關(guān)素質(zhì)研究,3,一...
2025-10-16 10:35
【總結(jié)】付巖企業(yè)背景分析企業(yè)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)信息行業(yè)分析組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品包裝運輸方式企業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品分析供應(yīng)鏈“5環(huán)”模型DP、經(jīng)銷商優(yōu)化選擇與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系合并、收購、接管產(chǎn)品開發(fā)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新流程優(yōu)化投資評估凈現(xiàn)值法現(xiàn)值指數(shù)法內(nèi)含報酬率法回收
2026-01-06 13:56
【總結(jié)】3能力模型和績效管理流程天歌光盤公司的員工業(yè)績管理體系天歌光盤公司員工業(yè)績管理體系的目標(biāo)是通過考核員工的業(yè)績指標(biāo)和評估員工的能力來直接支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)和公司整體能力的提高。業(yè)績管理是一個戰(zhàn)略性的、整合的過程。天歌光盤公司員工業(yè)績管理體系由業(yè)績指標(biāo)、能力回顧、發(fā)展計劃三個部分組成,員工和上級的交流貫穿整個過程。業(yè)績評估的流程與人員配置、培訓(xùn)、
2025-02-12 15:40
【總結(jié)】總供求模型?1)短期經(jīng)濟(jì)波動及其分析方法?2)總需求曲線?3)總供給曲線?4)總供求模型?5)總供求模型與通貨緊縮1短期經(jīng)濟(jì)波動(1)?在長期范圍內(nèi),一國經(jīng)濟(jì)通常會表現(xiàn)出增長趨勢。然而,短期經(jīng)濟(jì)存在波動。有的年份企業(yè)無法把所有物品和勞務(wù)賣出去,因此削減生產(chǎn),實際GDP下降。這種經(jīng)濟(jì)下降和失業(yè)增加情況稱
2025-03-10 09:20
【總結(jié)】時間序列分析?時間序列的線性模型?模型的階數(shù)?模型階數(shù)的確定?模型參數(shù)的估計?模型的檢驗?平穩(wěn)時間序列的預(yù)報?非平穩(wěn)時間序列及其預(yù)報時間序列的線性模型?自回歸模型AR(p)?滑動平均模型MA(q)?自回歸滑動平均混合模型ARMA(p,q)一、自回歸模型A
2025-03-03 11:26
【總結(jié)】內(nèi)容提要?SAP2023/Page1案例分享BI商務(wù)智能解決方案何謂商務(wù)智能?何謂商務(wù)智能(BusinessIntelligence)?只是把Excel轉(zhuǎn)成報表?還是把儀表盤加上報表何謂商務(wù)智能(BusinessIntelligence)商務(wù)整合(Business
2026-01-03 06:58
【總結(jié)】素質(zhì)模型人事管理專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動者領(lǐng)導(dǎo)者●理解并描述業(yè)務(wù)伙伴角色與傳統(tǒng)的人力資源視角有何不同?!窭斫獠⒔忉寴I(yè)務(wù)伙伴核心素質(zhì)和共享素質(zhì),明確自身具有哪些素質(zhì)及自身需著重增強(qiáng)哪些素質(zhì)。學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并告知人力
2026-01-02 14:04
【總結(jié)】營銷量化管理眼鏡豬筆記全年銷售量=客戶態(tài)度(A)×渠道狀態(tài)(D)×價格指數(shù)(P)×當(dāng)量單位(Su)ADP模型:客戶的態(tài)度(對產(chǎn)品的相對喜好程度)-A目標(biāo)-交易-產(chǎn)品的獲得難度(渠道因素)-D獲得產(chǎn)品的代價(價格因素)-P3P原則:Pervasive(無處不在)
2026-01-04 01:47
【總結(jié)】價值鏈定義:美國戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特認(rèn)為,價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)一系列有聯(lián)系的價值活動的組合。他認(rèn)為企業(yè)每項生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價值的經(jīng)濟(jì)活動,企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動,便構(gòu)成了創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程,即價值鏈。內(nèi)容綱要?虛擬價值鏈模型?信息價值鏈模型?知識價值鏈模型
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】1市場研究分析模型資深顧問黃仁伯資訊市場情報中心財團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會2內(nèi)容大綱?運用分析模型之重要性?常用市場研究分析模型?波特五力分析?產(chǎn)品市場擴(kuò)展方格?BCG模型?產(chǎn)品生命週期?技術(shù)生命週期?SWOT分析?策略三構(gòu)面?結(jié)論3運用分析模型之重
2025-02-06 18:37
【總結(jié)】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
2025-03-29 03:59
【總結(jié)】EViews統(tǒng)計分析基礎(chǔ)教程第11章VAR模型和VEC模型重點內(nèi)容:?向量自回歸理論?VAR模型的建立?Johansen協(xié)整檢驗?VEC模型的建立EViews統(tǒng)計分析基礎(chǔ)教程一、向量自回歸(VAR)模型向量自回歸模型可以用來預(yù)測相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)時間序列系統(tǒng),并分析隨機(jī)擾動對變量
2025-02-16 21:26
【總結(jié)】新進(jìn)入者行業(yè)競爭對手企業(yè)之間的競爭顧客供應(yīng)商替代品供應(yīng)商的談判能力新進(jìn)入者的威脅替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅顧客的談判能力1、波特五種競爭力分析模型波特的五種競爭力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無論是國內(nèi)還是國際,無論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競爭的規(guī)則都包括在
2025-12-23 19:09
【總結(jié)】obs???????Y???????SCOREobs????????Y??????SCOREobs?
2025-06-29 14:40
2025-03-05 15:37