激勵(編輯修改稿)
2025-03-08 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勵 保健理論）l Motivationhygiene： Frederick Herzberg 提出l 保健因素 （對工作不滿的因素） 公司政策、監(jiān)督、人際關(guān)系、工作環(huán)境、工資、地位、安全l 激勵因素 （對工作滿意的因素） 成就、認(rèn)可、工作本身、責(zé)任、晉升、成長激勵因素保健因素滿意 沒有滿意沒有不滿意 不滿意OB激勵 wangqiang 0133滿意因素l 打字員應(yīng)叫 “總經(jīng)理文字助理 ”特性滿意度 機(jī)會工資OB激勵 wangqiang 0133不滿意的例子l 員工接機(jī)，老板沒加注意OB激勵 wangqiang 0133目標(biāo)設(shè)置理論Goalsetting theory: Gene Broadwater 提出 “指向一個(gè)目標(biāo)的工作意想是工作激勵的主要源泉 ” —— 具體的、困難的目標(biāo)比 “盡最大努力 ”效果更好 —— 參與目標(biāo)設(shè)置，即使是一個(gè)困難的目標(biāo)也更容易被員工接受 —— 績效反饋能帶來更高的績效 —— 目標(biāo)承諾、適當(dāng)?shù)?自我效能感 （ 自信 ）和民族文化影響目標(biāo)或績效的關(guān)系OB激勵 wangqiang 0133公平理論 1l 公平是對員工激勵的一種重要手段l 個(gè)體對公平的認(rèn)識：更多是一個(gè)比較的結(jié)果 個(gè)體關(guān)心自己報(bào)酬的絕對數(shù)，更關(guān)心自己報(bào)酬相對數(shù)。l 比較的方式：投入與產(chǎn)出的關(guān)系 自我縱向比 自我與內(nèi)部其他人比 自我與外部的其他人比OB激勵 wangqiang 0133自己的獲得自己的投入別人的獲得別人的投入？投入：風(fēng)險(xiǎn)、能力、忠誠度、工作效果、社會關(guān)系、資金、努力、獲得：收入、權(quán)力、地位、信任程度OB激勵 wangqiang 0133公平理論 2l 結(jié)果公平l 過程公平l 機(jī)會公平l 馬太效應(yīng)與公平？OB激勵 wangqiang 0133公平理論 3l 感到不公平時(shí)采取的行動 改變自己的投入 改變自己的產(chǎn)出（重量不重質(zhì)） 改變自我認(rèn)知 改變對他人的看法 選擇另一不同的參照物 離開OB激勵 wangqiang 0133公平理論 4
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