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某項目招商方案和計劃(編輯修改稿)

2025-03-08 01:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 屬成熟商圈等優(yōu)勢,主力商戶重新招商、品牌升級等信息,引起商戶興趣,并增強進駐項目的信心。市場策略:項目優(yōu)勢展示,針對性宣傳 通過媒介組合,選擇受眾集中的媒介渠道,有針對性的宣傳。廣告主題:首邑上城,火爆招商中 …… 看得到的消費 享得到的商機推廣執(zhí)行:u活動:項目公開對外招商推介會,邀請主、次要商戶代表、媒體、合作團隊參加;u紙媒、短信:定期對項目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈等優(yōu)勢進行分析,發(fā)布招商信息;維持每 2周 1篇軟文、短信發(fā)放;針對性選擇商業(yè)雜志進行項目招商信息宣傳,包括項目優(yōu)勢及主力商戶重新招商、品牌升級等信息;u道旗:臨近主要路道旗宣傳,項目分主題、招商信息宣傳;u項目現(xiàn)場:對現(xiàn)場包裝重新更換畫面,宣傳商業(yè)主題(時尚生活、娛樂天地、大眾配套等),配合形象示意圖,賦予項目生動的消費場景;對簽約主力商戶、一般商戶信息進行宣傳;招商推廣招商推廣 推廣計劃推廣計劃第三階段:招商末期(第三階段:招商末期( 2023年年 04月月 ——2023 年年 06月月 ))推廣目的:增強商戶對項目的信心 結合項目優(yōu)勢和招商情況宣傳,造勢項目品牌升級成功,即將重新開業(yè),吸引市場關注度,為成功試運營做好宣傳準備。市場策略:制造項目人氣度 進行項目優(yōu)勢及招商情況的宣傳,通過慶祝項目成功招商,制造項目熱點,提升項目人氣度,為項目試營業(yè)營造熱烈氛圍。本階段選擇多媒介組合,采用集中投放,在短期內引起市場轟動效益。廣告主題 : 恭賀首邑上城成功升級,即將重新開業(yè)。首邑上城開業(yè)在即,引爆商機無限。推廣執(zhí)行:u活動:商戶答謝暨開業(yè)推介會,邀請主、次要商戶代表、媒體、合作團隊參加;u紙媒、短信:對項目招商后的情況、商戶進駐進行宣傳報道。著重開業(yè)消息的宣傳,輿論造勢。維持每兩周 1篇軟文。短信密集投放;u道旗:臨近主要路道旗宣傳,項目成功升級及重新開業(yè)消息;u項目現(xiàn)場:營造熱烈、隆重的開業(yè)氛圍。對外墻、現(xiàn)場包裝重新裝飾,成功升級、即將開業(yè)宣傳;u派報:對社區(qū)、商業(yè)區(qū)進行派報,告知開業(yè)信息;招商推廣招商推廣 推廣計劃推廣計劃(41)單位:萬元招商推廣招商推廣 推廣預算推廣預算推廣類型 內容 形式 招商籌備期 正式招商期 招商末期 開業(yè)慶典 答謝會 預計費用 時間 2023年 6月 單項 小計 招商道具 招商折頁   5 5 2   12 24海報、展板   2 2 1   5手提袋及其他   3 3 1   7現(xiàn)場包裝 條幅     2 1   3 8內場包裝   2 2 1   5媒體 商業(yè)短信 廣告 /軟文   10 10   20 20活動 常規(guī)活動 客戶活動   5 2   7 137主題活動 推介 /開業(yè)會 60 5 5 60 130戶外媒體 道旗 臨近主要路段   15     15 15廣告公司 支付平面設計費   6 2 2   10 10不可預計費用     2 2 2   6 6總計     80 53 27 60 220 220整體租賃按照正常估計,整租 15年總租金收益大約為 。按照樂觀估計,整租 15年總租金收益大約為 元。 資產升值另計  第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 合計正常 6944204 6944204 6944204 7291414 7291414 7291414 7655985 7655985 7655985 8038784 8038784 8038784 8440723 8440723 8440723 115113329 樂觀 8680255 8680255 8680255 9374675 9374675 9374675 10124649 10124649 10124649 10934621 10934621 10934621 11809391 11809391 11809391 152770773   租金單價 (平米 /天) 面積 標準年租金 (元)正常 樂觀 第一年年租金正常 樂觀5% 8%租金每三年遞增建議 單位:元收益測算收益測算 收入預算收入預算第一年正常年租金分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預算單位:分收益測算收益測算 收入預算收入預算樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內面積 租金單價 (平米 /天)物業(yè)費 (平米 /天)費用總計標準年租金 標準年物業(yè)費 合計一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個人護理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品店 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓 479 1 配套 手機數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547 餐飲 甜品店 59 1 兒童 兒童集合店 545 0 兒童服飾玩具 235 0 教育培訓 306 0 配套 電玩娛樂 1000 0 美容美發(fā) 80 0 圖書音像 254 1 家居禮品 68 1 合計     第一年樂觀年租金分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預算單位:分收益測算收益測算 收入預算收入預算樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內面積 租金單價 (平米 /天)物業(yè)費 (平米 /天)費用總計標準年租金 標準年物業(yè)費 合計一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個人護理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品店 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓 479 1 配套 手機數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547 餐飲 甜品店 59 1 兒童 兒童集合店 545 0 兒童服飾玩具 235 0 教育培訓 306 0 配套 電玩娛樂 1000 0 美容美發(fā) 80 0 圖書音像 254 1 家居禮品 68 1 合計     按照正常估計,整租 15年總租金收益大約為 。按照樂觀估計,整租 15年總租金收益大約為 。資產升值另計分租租金每兩年遞增建議第 1年 80%第 2年 85%第 35年 95%第 6年 100%出租率正常 樂觀6% 8%第 1年 面積 日租金基價 365 天 出租率 80%第 2年 面積 日租金基價 365 天 出租率 85%第 35年 面積 日租金基價 365 天 出租率 95%第 6年 面積 日租金基價 365 天 出租率 100%租金計算方式分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預算單位:元收益測算收益測算 收入預算收入預算租金 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 合計正常 8912210 1002
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