【總結(jié)】第三講項(xiàng)目管理組織主要內(nèi)容:理解:項(xiàng)目組織的形態(tài)、項(xiàng)目組織原則掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇第一節(jié)概述1、項(xiàng)目組織的定義2、項(xiàng)目組織的特點(diǎn)
2025-02-28 13:10
【總結(jié)】2023/3/8項(xiàng)目管理1項(xiàng)目成本管理2023/3/8項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本就是與項(xiàng)目有關(guān)的資源消耗的貨幣體現(xiàn)。也可以這樣說:項(xiàng)目成本就是指一個(gè)項(xiàng)目中任務(wù)、資源、任務(wù)分配的花銷或整個(gè)項(xiàng)目的總計(jì)劃成本,有時(shí)也稱當(dāng)前成本或當(dāng)前預(yù)算。成本基準(zhǔn)成本基準(zhǔn)costbaseline按時(shí)間分段的預(yù)算
2025-02-18 01:13
【總結(jié)】1特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn),按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定,制定本制度。一、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹和遵守特種設(shè)備法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,建立、健全本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,簽訂《特種
2024-12-07 01:18
【總結(jié)】項(xiàng)目投資?投資VS回報(bào)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量第5章項(xiàng)目投資投資項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)投資項(xiàng)目決策分析項(xiàng)目投資管理概述2學(xué)習(xí)目的?熟悉沉沒成本、機(jī)會成本的基本含義?掌握投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定方法及其應(yīng)注意的問題?掌握投資項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法?掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率之間的聯(lián)系
2025-02-18 01:11
【總結(jié)】 某項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)措施 為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,真正落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高全員安全防范意識,預(yù)防和控制安全責(zé)任事故,...
2024-11-17 04:22
【總結(jié)】2023年季風(fēng)期安全教育培訓(xùn)2023/1/19目錄施工條件分析01各工序施工作業(yè)條件02技術(shù)、安全保證措施03一、施工條件分析1、氣象條件:工程區(qū)域?yàn)榈湫偷暮Q笮约撅L(fēng)氣候,風(fēng)向季節(jié)性變化明顯,且穩(wěn)定,年最大風(fēng)頻是NNE和NE,均為26%,次大為SW(9%);各風(fēng)向的平均風(fēng)速NNE最大,其次是
2025-01-02 16:10
【總結(jié)】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動時(shí)序?確定行動所需的資源比例
2025-01-18 14:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理計(jì)劃?第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述?第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃過程?第四節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃工具第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述?計(jì)劃。計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計(jì)劃都是為了解決三個(gè)問題:一是確定組織目標(biāo),二是確定為達(dá)成目標(biāo)的行動時(shí)序,三是確定行動所需的資源比例
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】第六章建筑工程項(xiàng)目HSE管理、概述、職業(yè)健康安全管理體系、施工項(xiàng)目安全管理、施工項(xiàng)目環(huán)境管理、概述l背景l(fā)目的l任務(wù)社會發(fā)展的最終目標(biāo)科技進(jìn)步、社會文明、世界和平,其目的都是為了人類生活得更安全、更健康、更舒適、更長壽。保障人們在從事生產(chǎn)、生活、生存活動中的安全與健康(衛(wèi)生),是各國政府應(yīng)盡的首要責(zé)任和義務(wù),也應(yīng)該是各國
2025-01-22 08:07
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 某項(xiàng)目部職工安全合同 公司為了保護(hù)職工在施工過程中的生命安全,促使集體與個(gè)人利益不受損失,樹立"安全第...
2025-03-09 22:11
2024-11-17 05:55
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。資源計(jì)劃l勞動力計(jì)劃(1)勞動力使用計(jì)劃1)確定各活動勞動效率2)確定各活動勞動力投入量3)確定整個(gè)項(xiàng)目勞動力投入曲線活動246810121416182022242628
2025-02-17 17:51
【總結(jié)】項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理?〖授課內(nèi)容〗?本項(xiàng)目共分四部分:?仸務(wù)一項(xiàng)目投資概述?仸務(wù)二項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析及估算?仸務(wù)三利用項(xiàng)目投資評價(jià)指標(biāo)評價(jià)投資項(xiàng)目?仸務(wù)四利用各評價(jià)指標(biāo)選擇項(xiàng)目投資方案?〖教學(xué)重點(diǎn)不難點(diǎn)〗【重點(diǎn)】1、凈現(xiàn)金流量的
2025-02-17 17:39
【總結(jié)】項(xiàng)目溝通管理“高級管理人員往往花費(fèi)80%的時(shí)間以不同的形式進(jìn)行溝通,普通管理者約花50%的時(shí)間用于傳播信息”《EffectiveCommunication》Ludlow,R.溝通的類型?人際溝通?組織溝通他人心中的“你”客觀的“你”你心中的“你”JonhariWind
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27