如何培養(yǎng)國有企業(yè)領導干部的法治思維(編輯修改稿)
2025-03-08 00:58 本頁面
【文章內容簡介】 法律體系形成。建設法治中國新目標。 一、法治思維的概念及其提出的背景 一、法治思維的概念及其提出的背景 （三）法治思維提出的背景 新一屆中央領導 國家現任領導人 學法律的比例大幅提升 7位常委， 2位學法律，占 %。 25位政治局委員 ,有 5位 ,比例 20%, （美國建國至今共 43位總統(tǒng)， 27位法律出身，超過 60%； 49位副總統(tǒng)中 37位法律出身，約 76%。三分之二參議員、 二分之一眾議員和二分之一州長法律出身） 在職研究生學歷，法學博士學位。 在職研究生學歷，法學學士、經濟學博士學位。 一、法治思維的概念及其提出的背景 （四）法治思維的提出 ? “法治是治國理政的基本方式” 。 2023年 11月，黨的十八大報告 ? “提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力?！? ? 十八屆三中全會的 《 決定 》 ，突出了治理體系和治理能力建設。 ? 治理體系 “更完備、更穩(wěn)定、更管用的制度體系”， ? 治理能力 “運用法治思維和法治方式的能力”。 ? “法治思維”已經到了有文必述，有話必講的程度，非常值得關注。 一、法治思維的概念及其提出的背景 （四）法治思維的提出 ? 小結： 法治思維上升為治國理政思維 法治思維使社會生活更加有序 法治思維讓領導干部成為習慣 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （一）公司依法治企的發(fā)展進程 ? 公司依法治企的發(fā)展歷程，大體劃分 三個階段 ： ? 第一階段 ： 2023年以前，傳統(tǒng)法律事務，分散式。大量的歷史糾紛案件就發(fā)生在這一時期。 ? 第二階段 ： 2023年至 2023年，由傳統(tǒng)法律事務向法律管理轉型，逐步向集中管理、與業(yè)務管理相融合發(fā)展。規(guī)范經營管理行為，案件逐年減少。 ? 第三階段 ： 2023年開始，完全進入現代企業(yè)法律管理，高度集中管理。形成了與業(yè)務管理相融合機制。沒有發(fā)生因我方過錯導致的合同糾紛案件。 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （二）公司依法管理現狀 公司自整合以來， 不斷加強依法治企建設。 一是加強制度建設。 ? 公司現行制度 531項 ，其中公司規(guī)章 88項 ，部門規(guī)定 187項 ，所屬單位規(guī)定256項 ，公司制度體系基本覆蓋各項管理事項，內容完備有效，體系科學合理。近年來，年均制修訂公司制度 76項 ，制修訂率達到 30%，保證了制度的適用性和先進性； 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （二）公司依法管理現狀 二是加強合同管理。 ? 建立了 統(tǒng)一授權、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一歸口把關、統(tǒng)一審查負責 的管理體制； ? 制定了 12大類 、 69個標準文本 ，探索實行“ 框架合同 ”，組織設計交易模式，參與了公司重大項目法律談判、合同起草等 … ? 自 2023年公司整合以來，共計審查合同 12萬余份 ；總標的金額近 2023億元 ，沒有發(fā)生因我們的原因而導致的合同糾紛案件，公司已 連續(xù)十年 榮獲“ 吉林省守合同重信用單位 ”稱號。 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （二）公司依法管理現狀 三是探索合規(guī)性建設。 ? 借鑒國際大公司法律管理經驗，與巴斯夫公司、西門子公司交流，分享他們成功的合規(guī)管理，結合公司實際，研究并提出了 公司合規(guī)性管理初步方案 。 ? 同時，在公司戰(zhàn)略管理上，從合規(guī)性的角度，對新能源板塊管理模式進行了設計與構建。從規(guī)范企業(yè)經營行為上，建立了法律風險防范體系。 ….. 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （二）公司依法管理現狀 四是依法解決歷史遺留問題。 ? 自公司整合以來，大大小小解決了幾百件歷史遺留案件或問題，妥善處理了 xx廠貨款案件 、 擔保案件 、 xx公司案件 、 xx公司危險品運輸案件 等 20多起重大案件 。挽回或避免經濟損失近 9億元 。 ? 同時，清理了 xx、 xx等上百家法人實體， 清回 歷史陳欠貨款 10多億元 。 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （二）公司依法管理現狀 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （二）公司依法管理現狀 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （三）法治思維管理企業(yè)的重要性 ? 歷史教訓告訴我們，領導干部需要法治思維。 ? （ 1）部分單位領導法律意識依然較為淡薄。 （ 17） xx公司案件 二、運用法治思維管理企業(yè)重要性的認識 （三）法治思維管理企業(yè)的重要性 ? 歷史教訓告訴我們，領導干部需要法治思維。 ? （ 2）部分單位領導對法律缺乏敬畏之心，以身試法 。 (18)案例： xx公司抵押案件 二、運用
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