freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司物流配送中心營(yíng)運(yùn)管理實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2025-03-08 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D D C C C C C C C C C D C D C B B B A A A A B D C C A D C C B D C 保管場(chǎng)所(按品種不同放置) 發(fā)貨場(chǎng)所(按發(fā)貨地不同放置) 采用摘果方式的配貨作業(yè) D D D D D D C C C C C C C C C D D D D D D B B B A A A A D D D D D D 保管場(chǎng)所(按品種不同放置) 發(fā)貨場(chǎng)所(按發(fā)貨地不同放置) 采用播種方式的配貨作業(yè) 為了提高揀選效率、降低成本,應(yīng)充分研究上述兩種辦法的優(yōu)缺點(diǎn),甚至可根據(jù)兩種辦法各自的適用范圍,有機(jī)地將兩者混用。例如,當(dāng)儲(chǔ)存區(qū)面積較大時(shí),揀選作業(yè)中往返行走所費(fèi)時(shí)間占很大比重,此時(shí)“ 一人一單”揀選到底的方法就不宜采用。 ( 2)拆零商品的揀選 流通加工: 它是物品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過程中,為了促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率,而對(duì)物品進(jìn)行的加工。 ( 1)在開箱拆零、拆包分裝、流通加工方面大做文章,讓門店做好、做足生意。 要把銷售搞上去,必須: ①增加經(jīng)營(yíng)商品的品種( 7000種以上) ②取消門店內(nèi)的小倉庫,實(shí)現(xiàn)無倉經(jīng)營(yíng) ③擴(kuò)大副食品聯(lián)營(yíng)品種和營(yíng)業(yè)面積 ( 2)采取“ 拆零”措施,壓縮每種 商品在貨架上的陳列數(shù)量 拆零品種 2500種以上,生鮮食品全部拆零。 ( 3)將原來由商場(chǎng)承擔(dān)的工作量大、耗時(shí) 多的貼標(biāo)簽、改包裝等流通加工業(yè)務(wù),放到 配送中心里完成。以滿足小型超市運(yùn)營(yíng)的需 要。 ( 4)日用小百貨均由配送 中心進(jìn)行分裝作業(yè)。 ①滿足消費(fèi)者需求 ②產(chǎn)生商品的附加價(jià)值 配送: 所謂配送,是按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨作業(yè),并將配好的商品送交收貨人。 ( 1)配送的特征: 與運(yùn)輸相比,配送通常是在商品集結(jié)地--物流據(jù)點(diǎn),完全按照客戶對(duì)商品種類、規(guī)格、品種搭配、數(shù)量、時(shí)間、送貨地點(diǎn)等各項(xiàng)要求,進(jìn)行分揀、配貨、集裝、合裝整車、車輛調(diào)度、路線安排的優(yōu)化等一系列工作,再運(yùn)送給客戶的一種特殊的送貨形式。 ( 2)案例分析 華聯(lián)超市生鮮配送中心 的物流配送作業(yè)時(shí)間表 生鮮小包裝食品嚴(yán)格按照作業(yè)時(shí)間表運(yùn)作: 上午 9: 00前,門店點(diǎn)菜; 上午 10: 00前,配送中心向供貨商下訂單; 下午 6: 00- 10: 00,供貨商分批送貨; 下午 6: 00- 12: 00,配送中心自產(chǎn)小包裝; 晚上 11: 00,第一批門店要貨裝車; 凌晨 1: 00,配送第一批門店; 凌晨 3: 00,空車返回、第二批門店要貨裝車; 凌晨 4: 30,配送第二批門店; 早晨 7: 00,空車返回、作業(yè)結(jié)束。 ( 3)裝車作業(yè)采用籠車,大大提高作業(yè)效率 籠車回空時(shí)可折疊起來,以節(jié)省車容。采用籠車作為發(fā)貨的集裝工具,可大大節(jié)約中間裝卸環(huán)節(jié),加快運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)??ㄜ嚿现恍枰幻緳C(jī),兼做裝卸工人,籠車輕巧靈活,操作十分省力。這種運(yùn)載工具確實(shí)值得在我國(guó)推廣。 ( 4)合理安排送貨路線,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)點(diǎn)配送。配送中心在給門店配送商品時(shí)規(guī)定,送貨到達(dá)時(shí)間一般不超過177。 15分鐘。 退調(diào): ( 1)一般退貨或換貨的原因如下: ①搬運(yùn)中損壞; ②商品過期退回; ③次品回收; ④商品送錯(cuò)退回。 ( 2) 退調(diào)的做法: ① 《 商場(chǎng)報(bào)損匯總表 》 ; ( 退調(diào)部門根據(jù)門店退調(diào)商品匯總 ) ② 《 運(yùn)輸隊(duì)隨車清單 》 ; ( 車隊(duì)帶回退調(diào)商品的記錄憑證 ) ③ 《 商品退調(diào)通知單 》 。 ( 將退調(diào)商品送給供應(yīng)商時(shí)的交接憑證 ) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),做好 廢棄物物流(廢舊紙版箱 回收工作)。 做好物料供應(yīng)的配送化。 二 、 建立有效的信息管理系統(tǒng) 配送中心信息管理系統(tǒng)的功能: ( 1) 隨時(shí) ( 或定時(shí) ) 掌握整個(gè)物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀; ( 2) 接受訂貨 , 通過來自商場(chǎng)的電話 、 傳真或電腦; ( 3) 指示發(fā)貨:處理各種訂貨信息 ,選擇就近的配送中心發(fā)貨 , 并向該配送中心的終端傳送發(fā)貨指令; ( 4) 組織揀選 、 分揀 、 配送計(jì)劃并發(fā)出作業(yè)指令 , 控制相關(guān)的物流設(shè)備和設(shè)施 , 包括編制最優(yōu)化的揀選作業(yè)單 、 計(jì)算裝載效率 、 選定運(yùn)輸配送車輛 、 發(fā)出配送指令等等; ( 5)反饋?zhàn)鳂I(yè)信息、結(jié)算費(fèi)用; ( 6)配送中心的日常業(yè)務(wù)管理(如庫存管理,依照訂貨信息進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)發(fā)貨信息進(jìn)行實(shí)際庫存管理); ( 7)補(bǔ)充庫存、提出要貨計(jì)劃; ( 8)外系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)(或聯(lián)機(jī)),進(jìn)行信息交流(包括將銷售信息及時(shí)向生
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1