某公司物流解決方案(編輯修改稿)
2025-03-08 00:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 穿不滿意，我們一上封 箱膠條，整個(gè)箱子就廢了。 ”于是，凡 客誠(chéng)品采取不上封箱膠條的辦法。而 事實(shí)上，這個(gè)包裝箱盒子的成本非常 低， “只不過我們選擇的供應(yīng)商的工藝 是很好的，而且是環(huán)保的 .管理就在于 細(xì)節(jié)。 ”有人說這兩個(gè)很像凡客小米 凡客誠(chéng)品具體的 運(yùn)營(yíng)模式v 凡客誠(chéng)品旗下有兩種運(yùn)營(yíng)模式，一家是凡客誠(chéng)品，找的寧波那邊的服裝工廠生產(chǎn)，樣式是按照凡客設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的，凡客驗(yàn)收，再貼上凡客誠(chéng)品的品牌，相當(dāng)于是他自己的品牌找別人代工而已。另外一種模式是凡客 V+，代理別的品牌，像阿迪耐克佐丹奴等等，是凡客將各品牌商品采購(gòu)到凡客倉(cāng)庫(kù)，再由凡客的物流發(fā)貨，凡客對(duì)該商品負(fù)責(zé)。三、凡客誠(chéng)品的核心特色v坊間流傳這樣一個(gè)笑話：中國(guó)郵政說自己速度快，順豐笑了；順風(fēng)說自己 價(jià)格低，京東笑了；京東說自己服務(wù)質(zhì)量好，凡客誠(chéng)品笑了。服務(wù)特色 :一日雙配、 開箱試穿、 上門退貨v 在如風(fēng)達(dá)，采用一日雙配制度， 又稱 “1218”制度，即上午 12點(diǎn)之前訂的貨 18點(diǎn)之前會(huì)發(fā)貨； 18點(diǎn)之前訂的貨，第二天上午 12點(diǎn)之前發(fā)貨。相比較一日多配方式，一日雙配更加有序和高效。 v衣服在購(gòu)買之前無法試穿，是困擾不少網(wǎng)購(gòu)族的一難 題。 而凡客率先了推出開箱試穿服務(wù)，貨物送到家后， 可以像在實(shí)體店一樣，試好了再付錢，不滿意可拒收 。v凡客誠(chéng)品對(duì)社會(huì)公開許諾上門退貨服務(wù)。有很多公司不愿意退貨，會(huì) 為退貨設(shè)置各種各樣的門檻。但是在凡客，退貨基本是無條件的 。VANCL凡客誠(chéng)品凡客誠(chéng)品SWOT 分析分析四、（一） SWOT分析S1:嫻熟的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略S2:低價(jià)策略S3:自有品牌網(wǎng)銷聯(lián)盟S4:擁有自主的物流網(wǎng)絡(luò) T1:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增加T2:品牌形象不夠直觀 O1:龐大的潛在客戶群O2:中產(chǎn)階級(jí)的青睞 W1:定位在不斷改變W2:無實(shí)體店W3:高昂的宣傳費(fèi)用SWOT凡客誠(chéng)品 SWOT分析凡客誠(chéng)品 發(fā)展戰(zhàn)略SO 戰(zhàn)略WT 戰(zhàn)略ST 戰(zhàn)略WO 戰(zhàn)略繼續(xù)依靠嫻熟的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略配合低價(jià)戰(zhàn)略，最大程度的拉攏因業(yè)務(wù)拓展而產(chǎn)生的潛在客戶群 體驗(yàn)式的旗艦店、網(wǎng)上試衣間 合理利用第三方物流改變營(yíng)銷策略，注重品牌的塑造四、（二）凡客的發(fā)展趨勢(shì)2023年，凡客將重點(diǎn)打造兩條供應(yīng)鏈：以基本款服飾生產(chǎn)為主的低成本、大規(guī)模供應(yīng)鏈，和以多款少量、快時(shí)尚風(fēng)格服飾為主的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈 。 在供應(yīng)鏈的前端，即產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方面，距離 “快時(shí)尚 ”還很遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)流程的速度水
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