【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本知識(shí)康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營(yíng)一家公司時(shí)所采用所有競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場(chǎng)中的位置?同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?滿(mǎn)足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績(jī)?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)之道?
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】1工藝管理基本知識(shí)主講人:高寶康部門(mén):沖壓車(chē)間?工藝管理基本知識(shí)?第十二章概論?12-1工藝管理的工作內(nèi)容?企業(yè)的工藝工作包括兩個(gè)方面的工作:?一、工藝技術(shù)工作?二、工藝管理工作?工藝技術(shù)是指鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、裝配、表面涂裝等具體技術(shù)。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)管理大綱團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)的16個(gè)角度團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程討論團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值——應(yīng)變與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意企業(yè)長(zhǎng)期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶(hù)滿(mǎn)意什
2025-01-07 07:15
【總結(jié)】班組管理基本知識(shí)彭章良電力企業(yè)班組管理【映電總廠(chǎng)發(fā)電部】YINGDIANZONGCHANGFADIANBU班組管理概念?是對(duì)班組的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制。?現(xiàn)代班組建設(shè)的基本要求:不僅要組織好生產(chǎn)勞動(dòng),而且要懂技術(shù)、會(huì)管理,能從事一定的技術(shù)改造和技術(shù)開(kāi)發(fā),以及一定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。電
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】物業(yè)管理理念和基本知識(shí)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材2023年03月5日?一、物業(yè)管理的概念?二、物業(yè)管理的發(fā)展史?三、物業(yè)管理的基本特征?四、物業(yè)管理的理論體系第一節(jié)什么是物業(yè)管理一、物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)
2025-02-08 20:21
【總結(jié)】杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)安全和5S管理講師:潘傳信新員工入職培訓(xùn)杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)安全漫畫(huà)欣賞安全第一、預(yù)防為主杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)課程目錄杭州電子科技大學(xué)杭州電子科技大學(xué)幾組數(shù)據(jù)國(guó)際勞工組織(ILO)的最新報(bào)告顯示:
2025-01-16 11:42
【總結(jié)】5S和視覺(jué)化管理日文中文英文Seiri清理SortingOutSeiton整頓SettingLimitsSeiso清潔
2024-12-31 18:50
【總結(jié)】員工著裝和5S管理1、辦公室5S管理及儀表儀容2、員工手冊(cè)要點(diǎn)說(shuō)明3、到新辦公地點(diǎn)的注意事項(xiàng)1、辦公室5S管理及儀表儀容2、員工手冊(cè)要點(diǎn)說(shuō)明3、到新辦公地點(diǎn)的注意事項(xiàng)辦公室5S1S-整理定義:區(qū)分要與不要的東西,職場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置目的:將"空間&qu
2025-01-08 08:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理5S培訓(xùn)2023/3/181目錄現(xiàn)場(chǎng)管理5S管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整改何謂現(xiàn)場(chǎng)“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”
2025-02-27 20:06
【總結(jié)】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實(shí)施技巧5.5S常見(jiàn)問(wèn)題5S的起源5S
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】5S知識(shí)普及培訓(xùn)哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。數(shù)字游戲?您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?1234483110281922372646
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】知識(shí)管理KM提高核心競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵基礎(chǔ)建設(shè)KMKM大綱1、前言:2、對(duì)于知識(shí)管理(KM)應(yīng)有的基本認(rèn)識(shí):3、企業(yè)推動(dòng)KM之必要性:4、企業(yè)推動(dòng)KM之助緣(外部資源):5、企業(yè)導(dǎo)入KM之成功經(jīng)驗(yàn)分享:6、結(jié)論:KM1、前言.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,知識(shí)
2025-02-26 13:26
【總結(jié)】5S知識(shí)n規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)提升素養(yǎng)全面落實(shí)5S管理n公司推行精益生產(chǎn)方針:n全員參與持續(xù)改善n全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力n公司推行精益生產(chǎn)目標(biāo)是:n?????????規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)提升素養(yǎng)
2025-02-09 15:58
【總結(jié)】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
【總結(jié)】5S管理模式一、何為5S*5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭,英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)5S。5S管理模式*5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的
2025-01-08 09:55