5s基本概念(編輯修改稿)
2025-01-19 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常見 5s 應(yīng)用 交通號(hào)誌 ,消防管理 ,通訊協(xié)定 ….. 藥品管理 ,賣場(chǎng)貨架管理 ,圖書管理 … 食品期限 ,電源規(guī)格 ,電腦相關(guān) CABLE接頭 強(qiáng)化公司體質(zhì)促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，并激勵(lì)全員士氣消除浪費(fèi)，適時(shí)、適量的將物料提供生產(chǎn)需求5S 的效益5S提供舒適 的工作環(huán)境 提供安全的工作職場(chǎng) 提高員工的工作情緒提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率 提高產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn) 提高設(shè)備的使用壽命 建立良好的企業(yè)形象 獲取客戶信賴創(chuàng)造公司利潤(rùn) 5S 的效益 Summary5S 的實(shí)施技巧一、整理 ( 丟棄 ” 不需要 ” 與 ” 多余 ” 的物品 )擁有 ”不需要 ”物品所造成之浪費(fèi)a.文件 /回收紙整理b.工作場(chǎng)所合理利用c.增加盤點(diǎn)及管理之工作 5S 的實(shí)施技巧二、整頓 (消除 ”尋找 ”時(shí)間之浪費(fèi) )為何會(huì)發(fā)生尋找？ 消除尋找的方法？，重新分配位置5S 的實(shí)施技巧三、清掃 (創(chuàng)造干凈的工作場(chǎng)所 )灰塵、臟污為慢性品質(zhì)不良之主因、設(shè)備必須擦拭干凈、廢棄物之保存 畫線標(biāo)示、滅火器放置標(biāo)示b.工作桌椅定位5S 的實(shí)施技巧四、清潔 (維護(hù)整理、整頓、清掃的狀況 )？？雜物？？？、墻面、桌面，會(huì)臟嗎？ 5S 的實(shí)施技巧五、教養(yǎng) (有教養(yǎng)；好習(xí)慣 ； 如何保持上述成果？ )透過標(biāo)準(zhǔn)化，制定 SOP，讓員工在潛移默化中養(yǎng)成好習(xí)慣。 ，保持環(huán)境清潔，該用則用1.儀 容不整或穿著不整的工作人員。影響 :缺乏一致性 ,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神 ,看起來懶散 ,影響工作士氣，不易識(shí)別 ,妨礙溝通協(xié)調(diào)。2.機(jī)器設(shè)備擺 放不當(dāng)。影響 :作業(yè)流程不流暢 ,增加搬運(yùn)不便 ,虛耗工時(shí)。3.機(jī)器設(shè)備 保養(yǎng)不良。影響 :設(shè)備使用
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