【文章內容簡介】 排除 、 丟棄作戰(zhàn) ： 所有工作場所的垃圾 、 灰塵 、 污垢 ， 包括看得到和 看不到的地方 （ 如機器的后面 ） 3. 原則 : 勤掃 臟亂 , 杜絕臟源 , 落實制度 。 ：減少傷害 , 保證品質 , 塑造高效率的工作場所 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 清掃的方法： l 落實整理工作 。 l 執(zhí)行例行掃除 、 清理臟穢 。 l 調查臟污 來源 ， 徹底 根除 。 l 廢棄物 （ 不需要的物品 ） 之處置 。 l 建立清掃基準 ， 共同遵行 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 方法 1—— 落實整理工作 在推動 5S活動時 ， 依整理 “ 需要 ” 與“ 不需要 ” 基準 ， 實施 “ 紅牌作戰(zhàn) ” 大掃除 。 定期進行 “ 紅牌作戰(zhàn) ” , 紅牌作戰(zhàn)后“ 不需要 ” 物品之處理 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 方法 2—— 執(zhí)行例行掃除、清理污穢 ? 規(guī)定例行掃除時間與時段 。 如 : 每日 5分鐘 5S, 每周 30分鐘 5S, 每月 60分鐘 5S ? 全員拿著掃把 、 拖把等依規(guī)定徹底清掃 。 ? 主管 要親自參與清掃 ， 以身作則 。 ? 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 方法 2—— 執(zhí)行例行掃除、清理污穢 ? 要清掃到很細微的地方 ， 不要只做表面工 ? 。 ? 機械深處 的塵屑等雜物 ? 、 燈罩或 內壁 之擦拭 。 、 架子之上 、 下部位 。 。 底部 。 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 方法 3—— 調查臟污的來源，徹底根除 l 確定臟污與灰塵對生產質量的影響 。 如： A． 在電池外殼上造成 斑點 ， 使外觀不良 B． 在 PCB板 上造成 短路 ， 特性不良 。 C． 卷線的不平整 ， 影響外裝質量 。 ? 掃除時要注意不要由于使用洗滌劑而使設備生銹或弄壞設備 l 調查污臟的源頭。 l 檢討對策方案 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 l廢棄物 、 垃圾之置放規(guī)劃 ,應配合環(huán)保措施 ,分別放置 l個人或公用場所的 煙灰缸 也要定位劃線 l垃圾場之置放規(guī)劃 ， 應 配合環(huán)保 措施 ， 分別放置 l不需要之物品堅決丟掉 。 方法 4—— 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 l規(guī)定組別或個人 “ 清掃責任區(qū) ” ， 公告說明 l責任區(qū)域之劃分定時進行輪流更換 ， 以示公平 l 建立 “ 清掃標準 ” 供清掃人員遵守 l上級定期實行診斷及檢查 方法 5—— 建立清掃標準，共同執(zhí)行 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 實施清掃需注意的事項 ? 自己使用的物品 （ 設備 、 工具等 ） 要自己清掃 ，不要依賴他人 ， 不增加專門的清掃人員 。 ? 對設備的清掃要著眼于對設備的維護保養(yǎng) ， 清掃設備要 同設備的點檢和保養(yǎng)結合 起來 。 ? 清掃的目的是為了改善 ， 在清掃過程中發(fā)現(xiàn)的異常必須查明原因 ， 并 采取措施加以排除 ， 防止再發(fā)生 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 實施清掃需注意的事項 ? 使用洗滌劑或藥品時要注意安全 ? 主管或干部要求親自參與清掃 ， 以身作則 ? 清掃用品用完后要弄干凈且歸位 ? 不能使用的清掃工具也要加以清除 ? 在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方要加以改善 ， 檢討對策方案 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 5S的誓言 不弄臟 臟了馬上擦去 不弄失 丟失了立即補上 不亂扔 扔了即撿起 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 實施清掃的意義 ? 貫徹保養(yǎng)計劃 ， 提高設備性能 ， 減少生產事故（ 對設備的 5S工作中 ﹐ 多問幾個 “ 為什么 ” ﹐ 有助于 5S的實施 。 如 “ 為什么這個地方重要 ﹖ ” ﹐ “ 為什么忽視而未管呢 ﹖ ” ﹐ “ 這樣下去會發(fā)生什么問題 ﹖ ” 等等 。 ） ? 保持良好工作情緒 ? 提升產品質量 ? 確保安全 、 優(yōu)質 、 高效生產 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 4) 清潔方面 定義： 維持清掃后的場所及環(huán)境之整潔美觀 ，使工作人員覺得干凈衛(wèi)生而產生無比干勁；維持前 3S的效果 對象： 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境 ， 顯現(xiàn)“ 異常 ” 目的： 塑造潔凈的工作場所 ， 提升公司形象 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 實施清潔需注意的事項 ? 只有在 “ 清潔的工作場所才能生產出高效率 、高品質的產品 ” ； ? 清潔需要 用心 去做 ， 不要只做表面工作； ? 清潔是一種 隨時隨地 的工作 ， 而不只是上下班前后的工作； ? 不僅物品需要清潔 ， 現(xiàn)場 工人 同樣需要清潔 。 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 設法養(yǎng)成“潔癖”的習慣 ? 沒有潔癖的習慣，則地上的紙屑、機器污物就自然會視若無睹 ? 環(huán)境設備不去清拭，也就懶得做點檢 ? 不點檢，異常發(fā)生了亦無法察覺， 分極法 ? 潔癖是清潔之母，也是零異常的基礎 ? 設法通過教育訓練等方式使員工因看不慣臟污而養(yǎng)成的潔癖 ? 前 3S意識之維持，有助于潔癖的養(yǎng)成 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 5) 素養(yǎng)方面 素養(yǎng)的對象：使 全體員工 養(yǎng)成良好習慣 ，按規(guī)矩辦事 ， 積極參與 5S活動 目的：營造團隊精神 ， 提高個人修養(yǎng) 遵守紀律 、 按時工作 修飾得體 、 著裝整齊 舉止大方、言行有禮 愛護公物、保護環(huán)境 克己奉公、照章辦事 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 實施素養(yǎng)的要點 l 5S活動 “ 始于素養(yǎng) ， 終于素養(yǎng) ” “ 人 ” 是實施 5S的核心 ,素養(yǎng) （ 修身 ） 的對象則是 “ 人 ” ， 而 “ 人 ” 是企業(yè)最重要的資源 ， 所謂 “ 企業(yè) ” 的 “ 企 ” 字由 “ 人 ” 和 “ 止 ” 組成 ， “ 人 ” 走企業(yè)也就停 “ 止 ” ， 所以在企業(yè)經營中 ， 人的問題處置得好 ， 則人心穩(wěn)定 ， 企業(yè)也就興旺發(fā)達 。 提倡遵紀守法的良好習慣 經常教育訓練提高認識 由內在到外在再由外在到內在 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 素養(yǎng)與 5S的關系 ? 整理 幫助員工養(yǎng)成良好的工作習慣 ? 整頓 使員工養(yǎng)成快速尋找物品的習慣 ? 清掃 幫助員工培養(yǎng)維持工作現(xiàn)場整潔的習慣 ? 清潔 使員工自發(fā)地去保持清潔 ， 保持做人處事應有的態(tài)度