工藝管理基本知識(編輯修改稿)
2025-03-31 17:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 律才有了群眾基礎(chǔ)。 ? 二、建立和加強(qiáng)工藝監(jiān)督機(jī)構(gòu) ? 工藝管理制度的制訂及工藝規(guī)程的編制是較容易做到的，但貫徹實(shí)施是十分困難的。實(shí)踐證明，許多企業(yè)在整頓工藝管理或企業(yè)各種驗(yàn)收時(shí)，都曾突擊了一陣子，但過后能持之以恒的卻很少。很重要的原因是沒有組織保證。所以要專門成立機(jī)構(gòu)或責(zé)成某部門來實(shí)施工藝監(jiān)督的職能，使工藝管理和工藝紀(jì)律真正落到實(shí)處。在現(xiàn)階段比較容易行得通的辦法是，由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)，責(zé)成質(zhì)檢人員對各自撿驗(yàn)對象的操作工人進(jìn)行工藝監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)操作工人有違反工藝規(guī)程現(xiàn)象，立即制止，以防止廢品的發(fā)生，質(zhì)檢人員這樣做起到了事前預(yù)防的作用，目前恰恰忽視了這一環(huán)節(jié)。企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律抓得都比較好，工藝監(jiān)督可以學(xué)習(xí)借鑒。 ? 工藝監(jiān)督的另外一方面是，對相關(guān)部門也要進(jìn)行嚴(yán)格的工藝監(jiān)督。相關(guān)管理部門的工藝紀(jì)律執(zhí)行不好，對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，甚至比操作工人更為嚴(yán)重。所以要建立和健全各相關(guān)管理部門的工藝責(zé)任制，提高工藝責(zé)任意識，并受到有效監(jiān)督。 ? 對工藝監(jiān)督人員，要賦予一定的權(quán)力和提高一定的社會(huì)聲譽(yù)，他們的工作，理應(yīng)得到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)人員的配合與尊重。 ? 三、從政策上給工藝人員支持 ? 企業(yè)應(yīng)用實(shí)際行動(dòng)來扭轉(zhuǎn)人們心目中，工藝人員相對設(shè)計(jì)人員低的社會(huì)偏見，以穩(wěn)定工藝隊(duì)伍，鼓勵(lì)工藝人員熱心工藝工作。 ? 四、要改變對全面質(zhì)量管理的片面理解 ? 推行全面質(zhì)量管理時(shí)經(jīng)數(shù)十年，且聲勢巨大，對晉級、定職稱都賦于了否決權(quán)。但為什么至今產(chǎn)品質(zhì)量仍未得到根本性好轉(zhuǎn)呢？就因?yàn)椤叭尜|(zhì)量管理”是現(xiàn)代化綜合管理技術(shù)，所以人們把它理解為，全面質(zhì)量管理萬能，可以代替其他必須的基礎(chǔ)管理。本來工藝管理應(yīng)該是全面質(zhì)量管理不可分割的重要組成部分，工藝技術(shù)更應(yīng)該是全面質(zhì)量管理重要控制的內(nèi)容，脫離了工藝工作去推行新、老七種質(zhì)量管理工具，只能把全面質(zhì)量管理推向形式主義的道路。 ? 現(xiàn)在要做的是，應(yīng)用“全面質(zhì)量管理”的理念和管理工具，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理，使企業(yè)管理的整體水平達(dá)到更高的層次。 ? 五、要大力加強(qiáng)工藝隊(duì)伍建設(shè) ? 工藝水平能否上去，關(guān)鍵要有一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的工藝隊(duì)伍。目前企業(yè)的這支隊(duì)伍確實(shí)很薄弱，急需大力加強(qiáng)。 ? 措施有，①給于工藝人員與設(shè)計(jì)人員同等待遇；②引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工藝人員；③優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀老工人充實(shí)工藝隊(duì)伍；④新大學(xué)生在生產(chǎn)一線鍛練 1~2年或更長一些時(shí)間，待取得工藝經(jīng)驗(yàn)后從事工藝工作；⑤培訓(xùn)在職工藝人員的業(yè)務(wù)，不斷提高和更新他們的工藝知識；⑥與科研院所、院校合作，共同開發(fā)新工藝、新材料、新設(shè)備；⑦采用成熟的技術(shù)成果，在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)中提高和鍛練工藝人員；⑧創(chuàng)造條件外遣學(xué)習(xí)、深造等。 ? 在發(fā)展生產(chǎn)力這個(gè)問題上，掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能的人是最寶貴的，也是最活躍的因素，對這大家都有共識。所以企業(yè)應(yīng)多渠道、多層次地進(jìn)行人才培養(yǎng)，這是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，當(dāng)前對工藝人員的培養(yǎng)應(yīng)提高到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來抓，以期在不長的時(shí)間內(nèi)建立一支過硬的工藝隊(duì)伍，為發(fā)展企業(yè)增活力。 ? 附錄 工藝紀(jì)律 ? 一、工藝管理體系 ? (一 ) 從總經(jīng)理、總工程師到車間 (分廠 )，工藝技術(shù)人員的管理體系和各級技術(shù)責(zé)任制。 ? 1 設(shè)有總工藝師或主管工藝的副總工程師； ? 2 車間 (分廠 )設(shè)施工組長或施工員； ? 3 設(shè)鍛冶師或主管鍛冶工藝的副總工程師； ? (二 ) 企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)每年定期組織參加研究工藝技術(shù)、工藝管理和工藝紀(jì)律工作專題會(huì)議 (不少于二次 )。 ? (三 ) 建立、健全有效的工藝管理機(jī)構(gòu)； ? 1 工藝部門專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，與生產(chǎn)相適應(yīng)； ? 2 工藝人員配備 (冷、熱加工 )不低于員工總數(shù)的 ? 68％。 ? (四 )健全、完善的工藝管理制度和各類人員崗位責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利明確。 ? 1 制度與責(zé)任制齊全，并有效實(shí)施； ? 2 工藝紀(jì)律考核納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 ? (五 ) “工藝紀(jì)律考核”每季度一次，每季有撿查、分析、評比。 ? 二、工藝文件“三性” ? (一 ) 各類在場產(chǎn)品的工藝文件、工裝圖紙應(yīng)齊全、完整，即“ 完整性 ”也稱“ 齊全性 ”。 ? 1 按照原 JB/，制定本企業(yè)相應(yīng)完整性標(biāo)準(zhǔn)； ? 2 必備文件齊全完整： ? 3 其余文件齊全完整。 ? (二 ) 各類在場產(chǎn)品 (不包括試制產(chǎn)品 )的工藝文件 (包括工裝圖紙 )要正確、清晰，即“ 正確性 ”。 ? 機(jī)械加工工藝規(guī)程要求： ? (1) 合理規(guī)定毛坯； ? (2) 合理規(guī)定使用設(shè)備； ? (3) 合理規(guī)定工藝裝備； ? (4) 合理規(guī)定工藝基準(zhǔn)； ? (5) 合理規(guī)定加工程序； ? (6) 尺寸鏈計(jì)算正確； ? (7) 工藝參數(shù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ? (8) 工藝術(shù)語、工藝符號正確； ? (9) 工藝文件格式正確。 ? 裝配工藝規(guī)程要求： ? (1) 合理規(guī)定裝配順序； ? (2) 合理規(guī)定清潔度要求；
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