《工藝管理基本知識(shí)》-全文預(yù)覽
【正文】 二、工藝文件“三性” ? (一 ) 各類在場(chǎng)產(chǎn)品的工藝文件、工裝圖紙應(yīng)齊全、完整，即“ 完整性 ”也稱“ 齊全性 ”。 ? (三 ) 建立、健全有效的工藝管理機(jī)構(gòu)； ? 1 工藝部門專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，與生產(chǎn)相適應(yīng)； ? 2 工藝人員配備 (冷、熱加工 )不低于員工總數(shù)的 ? 68％。 ? 在發(fā)展生產(chǎn)力這個(gè)問(wèn)題上，掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能的人是最寶貴的，也是最活躍的因素，對(duì)這大家都有共識(shí)。 ? 現(xiàn)在要做的是，應(yīng)用“全面質(zhì)量管理”的理念和管理工具，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理，使企業(yè)管理的整體水平達(dá)到更高的層次。 ? 三、從政策上給工藝人員支持 ? 企業(yè)應(yīng)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)扭轉(zhuǎn)人們心目中，工藝人員相對(duì)設(shè)計(jì)人員低的社會(huì)偏見(jiàn)，以穩(wěn)定工藝隊(duì)伍，鼓勵(lì)工藝人員熱心工藝工作。 ? 工藝監(jiān)督的另外一方面是，對(duì)相關(guān)部門也要進(jìn)行嚴(yán)格的工藝監(jiān)督。很重要的原因是沒(méi)有組織保證。 ? 第三 ，組織編寫有關(guān)工藝工作一些基本概念及其作用意義的普及讀物，利用黑板報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。 ? 從以上可見(jiàn)，所有費(fèi)用都與工藝工作密切相關(guān)。 ? (6) 財(cái)務(wù)管理 ? 企業(yè)中大約有 70～ 75％的費(fèi)用與工藝有關(guān)。質(zhì)量管理部門必須監(jiān)督操作工人嚴(yán)格工藝紀(jì)律，這就起到了事前預(yù)防的作用。 ? (4) 設(shè)備管理 ? 企業(yè)的設(shè)備管理是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的又一重要物質(zhì)保證。有了正確的期量，編制作業(yè)計(jì)劃就有了基礎(chǔ)。所以物資采購(gòu)、供應(yīng)部門的工作質(zhì)量、管理水平，很大程度取決于工藝工作的質(zhì)量。 ? 以上各項(xiàng)工藝管理工作抓好了，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善企業(yè)工藝素質(zhì)，都將起到推動(dòng)和保障作用。 ? （八）開(kāi)展工藝試驗(yàn)和評(píng)定工作 ? 企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂出各種工藝過(guò)程的試驗(yàn)和評(píng)定規(guī)程，進(jìn)行工序質(zhì)量控制，持別是對(duì)熱加工內(nèi)在質(zhì)量的控制，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。對(duì)工藝部門來(lái)說(shuō)，材料消耗定額的制訂和管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高至關(guān)重要。 ? 工藝裝備設(shè)計(jì)應(yīng)力求標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短工裝制造周期。 ? 企業(yè)廠長(zhǎng) (經(jīng)理 )和總工程師對(duì)企業(yè)工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)于技術(shù)革新、合理化建議，必須經(jīng)過(guò)鑒定或評(píng)審，才能納入工藝規(guī)程或有關(guān)工藝文件。目前，工藝細(xì)化時(shí)最困難的是與“工時(shí)定額”直接有關(guān)的切削規(guī)范部分。 ? 產(chǎn)品工藝性審查應(yīng)貫穿設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程，在 初步設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審查： ? 1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案選擇是否合理； ? 2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的繼承性； ? 3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、通用化程度。 ? 三、工藝管理的具體工作內(nèi)容 ? （一）編制工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及制訂工藝技術(shù)改造方案 ? 工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃必須貫徹遠(yuǎn)近結(jié)合、先進(jìn)與適用結(jié)合的原則，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合方針。企業(yè)里各項(xiàng)管理都很重要，但工藝管理是企業(yè)管理最基本的管理，工藝管理落后，其他管理隨之遜色。1 工藝管理基本知識(shí) 主講人：高寶康 部 門：沖壓車間 ?工藝管理基本知識(shí) ? 第十二章 概論 ? 121 工藝管理的工作內(nèi)容 ? 企業(yè)的工藝工作包括兩個(gè)方面的工作： ? 一、工藝技術(shù)工作 ? 二、工藝管理工作 ? 工藝技術(shù) 是指鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、裝配、表面涂裝等具體技術(shù)。 ? 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，包含著諸多的管理內(nèi)容，它門之間互相關(guān)聯(lián)、互相依存。 ? 二、工藝管理的宗旨 ? （一）為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作保證； ? （二）為不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造必要的條件； ? （三）為確保企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益提供可能。 ? 工藝人員從本企業(yè)生產(chǎn)條件和裝備水平出發(fā)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品圖的分析，判斷該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求是否合理，產(chǎn)品符合工藝實(shí)施的可行性。 ? （三）編制工藝規(guī)程 ? 工藝規(guī)程是指導(dǎo)加工操作和裝配的基本技術(shù)文件，是生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)核算的基本依據(jù)，工藝規(guī)程要簡(jiǎn)明、易懂、準(zhǔn)確。工藝文件的改變，必須按管理制度所規(guī)定的程序辦理。生產(chǎn)中必須貫徹“三按”、“三定”原則，并遵守文明生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。工藝裝備在技術(shù)上必須滿足生產(chǎn)的要求，并力求先進(jìn)合理、安全可靠。 ? （六）材料消耗定額的編制和管理 ? 合理、先進(jìn)的材料消耗定額，可以直接降低材料消耗，降低產(chǎn)品成本。了解國(guó)內(nèi)外工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工藝情報(bào)的收集、整理、分析和管理，使企業(yè)的工藝水平得到不斷的提高。對(duì)重大工藝革新成果和成功的合理化建議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行鑒定、驗(yàn)證，納入有關(guān)技術(shù)文件中去，并按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)。材料、標(biāo)準(zhǔn)工具、特殊訂貨工具、工裝和配套件的采、供計(jì)劃的原始依據(jù)都來(lái)自工藝部門。生產(chǎn)批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、投入的提前期、在制品定額的確定等，離開(kāi)工藝文件是無(wú)法做到準(zhǔn)確、合理的。工具儲(chǔ)備定額取決于工具消耗定額，而工具消耗定額的制訂也離不開(kāi)工藝部門。 ? (5) 質(zhì)量管理 ? 產(chǎn)品質(zhì)量在工藝過(guò)程中要得到切實(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1