【正文】 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 5 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 5 整頓作戰(zhàn) 各部門主管 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 6 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 6 推動方法試行 ,經(jīng)營者公布 ,要求嚴(yán)守 5S活動主任委員 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 7 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 7 修正的方法 檢討 ,修正條文 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 8 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 8 推動方法正式實施 集合宣布 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 9 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 9 考核評分 ,申斥 ,統(tǒng)計 ,評價 各評審委員 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 10 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 10 上級巡回診斷 巡查 (每月 ,每季 ) 說明 經(jīng)營者顧問 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 11 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 11 檢討與獎勵 ,記錄對策(定期檢查 ) 黑旗 之運用 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 步驟 12 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責(zé)任者 12 推動后續(xù)方案 5S活動 — 紀(jì)律作戰(zhàn) 5S活動 — 全面質(zhì)量管理作戰(zhàn) 5S活動主任委員干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 九、 5S的效能 1. 合理利用空間 2. 合理利用資源 3. 美化環(huán)境 ， 美化思想 4. 提高職工素質(zhì) 5. 改善工作心情 6. 減少不合格產(chǎn)品 7. 降低儀器設(shè)備故障 8. 提高勞動生產(chǎn)率 9. 提高工作效率 10. 豐富企業(yè)文化 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 十、 5S口決 整理：在心中就有 “ 取舍 ” 整頓：在心中就有 “ 定位 ” 清掃：在心中就有 “ 凈化 ” 清潔：在心中就有 “ 保持 ” 素養(yǎng)：在心中就追求 “ 完美 ” 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 24秒 06:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 6時 35分 24秒 上午 6時 35分 06:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:35:2406:35:2406:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 第三步 ﹕ 按照順序依次制定點檢項目 ﹐ 制成點檢表 ﹐ 填寫上班組 ﹐ 日期欄 ﹐ 執(zhí)行人等 。掛“紅牌”的對象可以是物料、產(chǎn)品、機器設(shè)備、空間、辦公桌、文件，但是 對人不要掛上“紅牌 ”。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 方法 3—— 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 l 確定臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 清掃的方法： l 落實整理工作 。 一般來說 ， 使用頻率越低的物品 ，應(yīng)該放置在距離工作場所地越遠(yuǎn)的地方 。丟，舍不得。二戰(zhàn)后產(chǎn)品質(zhì)量得以迅猛提升，奠定了日本經(jīng)濟大國的地位。 l 對象本身標(biāo)示 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 3) 清掃方面 ： 將不要的東西 ， 加以排除 、 丟棄 ， 以保持工作場所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ? 機械深處 的塵屑等雜物 ? 、 燈罩或 內(nèi)壁 之擦拭 。 ） ? 保持良好工作情緒 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ? 確保安全 、 優(yōu)質(zhì) 、 高效生產(chǎn) 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 4) 清潔方面 定義： 維持清掃后的場所及環(huán)境之整潔美觀 ，使工作人員覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁；維持前 3S的效果 對象： 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境 ， 顯現(xiàn)“ 異常 ” 目的： 塑造潔凈的工作場所 ， 提升公司形象 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 實施清潔需注意的事項 ? 只有在 “ 清潔的工作場所才能生產(chǎn)出高效率 、高品質(zhì)的產(chǎn)品 ” ； ? 清潔需要 用心 去做 ， 不要只做表面工作； ? 清潔是一種 隨時隨地 的工作 ， 而不只是上下班前后的工作； ? 不僅物品需要清潔 ， 現(xiàn)場 工人 同樣需要清潔 。 點檢表要簡潔易懂 ﹐ 全面且易于實施。 2023年 3月 8日星期三 6時 35分 24秒 06:35:248 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :35:2406:35:24March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 表示去向內(nèi)容 ﹕ 管理 人員 或物品的 去向。 ? 對設(shè)備的清掃要著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) ， 清掃設(shè)備要 同設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合 起來 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 方法 2—— 執(zhí)行例行掃除、清理污穢 ? 規(guī)定例行掃除時間與時段 。 18）為了 及時補充庫存 ﹐ 當(dāng)物品達(dá)到最低庫存量時的訂貨起點要明確標(biāo)示或用顏色區(qū)別。 C、 無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置 。 5S是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。 “ 尋找 ” 的時間 ， 越少越好 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 方法 2—— 決定放置場所： l經(jīng)整理所留下的需要的東西 ， 物品都要 定位（ 決定放置場所及位置 ） l依使用頻率 ， 來決