【正文】 r sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:35:2406:35:2406:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時 35分 24秒 上午 6時 35分 06:35: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 24秒 06:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:35:2406:35:2406:353/8/2023 6:35:24 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 06:35:2406:35:2406:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 點檢表的制作步驟 ﹕ : 包括通道狀況 ,工作場所的設備和材料 ,辦公桌上下及 抽屜的內部 ,物料架的狀況 ,倉庫等 . : 包括機器設備 ,儀器 ,工具 ,零件 ,圖紙 ,作業(yè)標示書 ,文件檔案等內容 . : 包括通道 ,作業(yè)場所 ,辦公桌 ,作業(yè)臺 ,墻板 ,窗戶 ,天花板 ,設備儀器 ,工具等內容 . : 包括機器設備 ,儀器 ,工具 ,零件 ,圖紙 ,作業(yè)標示 ,文件 等內容 . 3. 5S點檢的項目 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 素養(yǎng)查核的項目 : 5S活動 : ? 是否推行活動 ? 是否按計劃執(zhí)行 ? 是否進行宣導 : ? 穿著是否 臟亂 ? 是否按規(guī)定穿著廠服 ,戴廠證 ， 奇裝異服 : ? 是否不修邊幅 ， 較臟 ? 頭發(fā) ， 胡須 是否過長 : ? 舉止是否粗暴 ， 口出 臟話 ? 是否缺乏公德心 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 七、實施 5S的誤區(qū) 1. 5S就是 大掃除 （ 持續(xù)與臨時的區(qū)別 ） 2. 只是生產現(xiàn)場員工的事情 （ 全員參與 ， 領導作用 ） 3. 5S包治企業(yè) 百病 （ 只是基本功 ） 4. 5S只花錢 ， 不賺錢 （ 持續(xù)開展 ， 必有收益 ） 5. 工作太忙 ， 沒有時間 推行 （ 做好準備 ， 預防異常 ） 6. 只是 形式 主義 （ 使員工養(yǎng)成良好習慣的方法 ） 7. 主要靠員工自發(fā)行為 （ 加強監(jiān)督 ， 按標準執(zhí)行 ） 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 八、推行 5S方案（原則：遵循 PDCA） 步驟 1 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 1 計劃 規(guī)劃 管理部或 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 2 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 2 組織 評述作業(yè) 經營者 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 3 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 3 宣傳 ,征文比賽 工廠 ,推行手冊的制作 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 4 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 4 整理作戰(zhàn) ,大掃除 ,分類 ,整理 各部門主管 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 5 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 5 整頓作戰(zhàn) 各部門主管 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 6 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 6 推動方法試行 ,經營者公布 ,要求嚴守 5S活動主任委員 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 7 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 7 修正的方法 檢討 ,修正條文 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 8 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 8 推動方法正式實施 集合宣布 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 9 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 9 考核評分 ,申斥 ,統(tǒng)計 ,評價 各評審委員 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 10 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 10 上級巡回診斷 巡查 (每月 ,每季 ) 說明 經營者顧問 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 11 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 11 檢討與獎勵 ,記錄對策(定期檢查 ) 黑旗 之運用 5S活動干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 步驟 12 NO 實施步驟 執(zhí)行事項 責任者 12 推動后續(xù)方案 5S活動 — 紀律作戰(zhàn) 5S活動 — 全面質量管理作戰(zhàn) 5S活動主任委員干事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 九、 5S的效能 1. 合理利用空間 2. 合理利用資源 3. 美化環(huán)境 ， 美化思想 4. 提高職工素質 5. 改善工作心情 6. 減少不合格產品 7. 降低儀器設備故障 8. 提高勞動生產率 9. 提高工作效率 10. 豐富企業(yè)文化 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 十、 5S口決 整理：在心中就有 “ 取舍 ” 整頓：在心中就有 “ 定位 ” 清掃：在心中就有 “ 凈化 ” 清潔：在心中就有 “ 保持 ” 素養(yǎng)：在心中就追求 “ 完美 ” 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權所有，不得復制 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 什么是點檢 ？ 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004