【正文】 l 整理 （ SEIRI） l 整頓 （ SEITON） l 清掃 （ SEISO） l 清潔 （ SEIKETSU） l 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 五、 5S的理解 1）整理方面 整理的定義： 在工作場所區(qū)分需要與不需要的任何物品 。丟，舍不得。 “ 尋找 ” 的時間 ， 越少越好 。 D、 無標(biāo)識：沒有設(shè)定標(biāo)示 。 l 在工作管理表中 ， 記入所取物品之場所標(biāo)示 。 一般來說 ， 使用頻率越低的物品 ，應(yīng)該放置在距離工作場所地越遠(yuǎn)的地方 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 方法 2—— 決定放置場所： l經(jīng)整理所留下的需要的東西 ， 物品都要 定位（ 決定放置場所及位置 ） l依使用頻率 ， 來決定放置場所 l首先以黃 、 紅明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域 l考慮 搬運(yùn)靈活 ， 切忌隨意放置 l重的東西 ﹐ 放在容易搬的地方 l堆高要限定高度 l不良品箱要放置明顯處 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 方法 2—— 根據(jù)物品的性質(zhì) ， 決定放置場所： l看板要置于明顯易看到的地方 ， 且不妨礙看現(xiàn)場的視線 l危險物 、 有機(jī)物 、 酒精 ， 應(yīng)放在特定的地方 l紙箱：應(yīng)放置在較干燥的場所 l易燃品：應(yīng)放在 遠(yuǎn)離火花 的場所 l材料：應(yīng)放在不變質(zhì) ， 不變形的場所 l清掃用品：應(yīng)放在陷蔽處或陽臺等場所 l不明物品不放于工作場所 l無法避免將物品放于 定位線外 時 ， 可豎起 “ 暫放 ” 牌子 ， 并將理由 、 時間注明其上 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 方法 3—— 決定放置方法： 1） 放置的方法有架子 、 箱子 、 塑膠藍(lán) 、 袋子等方式 2） 在放置時 ， 盡可能安排物品的 先進(jìn)先出 3） 盡量使用架子 ， 向 立體發(fā)展 4） 架子 、 柜子內(nèi)應(yīng)有明顯易見的標(biāo)示以區(qū)分不同物品區(qū)域5） 共用 的物件應(yīng) 放在中間 ， 使大家都能方便使用 6） 長條物品采用橫放或束緊后安全立放 7） 危險場所應(yīng)有柵欄等安全立放 8） 不同物品避免集中放置 ， 其余的可采用地上定位 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 方法 3—— 決定放置方法： 9） 長柄 的清掃工具應(yīng)以 懸掛 方式放置 ， 其余的可采用地上定位 10） 有污染的場所 ， 量具類應(yīng)放在裝有玻璃的柜子里 11） 常用工具存放的位置應(yīng)保證 使用時都無需走路 、 蹲下 、 踮腳 即可取到 12） 利用簡便的符號 、 色別使工具歸位時 ， 能很快找到位置 13） 使用 磁力 ， 使工具一放手就能擺好 ， 不用對準(zhǔn)或插入 14） 形狀 ﹑ 品名 ﹑ 號碼 相似 的東西要放得 距離遠(yuǎn) 一些 ﹐ 或用不同的顏色和形狀來防止馬虎使用 15)必要時 ， 設(shè)定物品 “ 管理負(fù)責(zé)人 ” 及 “ 每日點(diǎn)檢表 ” 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 16) 物品要在一個地方備齊 ﹐ 尤其應(yīng)考慮以 成套 或者以工具箱把它備齊 ﹒ 17）放置場所的高度 ﹐ 要考慮安全 ﹐ 把 重 的東西放在 下面 或做個帶滑輪的臺車或設(shè)置 升降臺 ﹐ 腳手架等。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 整頓的方法： 方法 4—— 劃線定位： l一般定位方式：使用油漆 、 膠帶 、 瓷磚 、 柵欄 、 塑膠地板 油漆寬 7— 10CM。 ? 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 清掃的方法： l 落實整理工作 。 l 建立清掃基準(zhǔn) ， 共同遵行 。 如 : 每日 5分鐘 5S, 每周 30分鐘 5S, 每月 60分鐘 5S ? 全員拿著掃把 、 拖把等依規(guī)定徹底清掃 。 、 架子之上 、 下部位 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 方法 3—— 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 l 確定臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響 。 l 檢討對策方案 。 ? 清掃的目的是為了改善 ， 在清掃過程中發(fā)現(xiàn)的異常必須查明原因 ， 并 采取措施加以排除 ， 防止再發(fā)生 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣 ? 沒有潔癖的習(xí)慣，則地上的紙屑、機(jī)器污物就自然會視若無睹 ? 環(huán)境設(shè)備不去清拭，也就懶得做點(diǎn)檢 ? 不點(diǎn)檢，異常發(fā)生了亦無法察覺， 分極法 ? 潔癖是清潔之母，也是零異常的基礎(chǔ) ? 設(shè)法通過教育訓(xùn)練等方式使員工因看不慣臟污而養(yǎng)成的潔癖 ? 前 3S意識之維持，有助于潔癖的養(yǎng)成 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 5) 素養(yǎng)方面 素養(yǎng)的對象：使 全體員工 養(yǎng)成良好習(xí)慣 ，按規(guī)矩辦事 ， 積極參與 5S活動 目的：營造團(tuán)隊精神 ， 提高個人修養(yǎng) 遵守紀(jì)律 、 按時工作 修飾得體 、 著裝整齊 舉止大方、言行有禮 愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境 克己奉公、照章辦事 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 實施素養(yǎng)的要點(diǎn) l 5S活動 “ 始于素養(yǎng) ， 終于素養(yǎng) ” “ 人 ” 是實施 5S的核心 ,素養(yǎng) （ 修身 ） 的對象則是 “ 人 ” ， 而 “ 人 ” 是企業(yè)最重要的資源 ， 所謂 “ 企業(yè) ” 的 “ 企 ” 字由 “ 人 ” 和 “ 止 ” 組成 ， “ 人 ” 走企業(yè)也就停 “ 止 ” ， 所以在企業(yè)經(jīng)營中 ， 人的問題處置得好 ， 則人心穩(wěn)定 ， 企業(yè)也就興旺發(fā)達(dá) 。掛“紅牌”的對象可以是物料、產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、空間、辦公桌、文件，但是 對人不要掛上“紅牌 ”。 ? 廣泛運(yùn)用記號 ? 螺栓和螺帽 在一定位置上劃上 一條線 以便發(fā)現(xiàn)是否松動。 ? 狀態(tài)的定量化 ﹕ 表示管理界限和明確異?，F(xiàn)象 . 眾智企業(yè)策劃 文件編號：眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧， 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有，不得復(fù)制 A） 目視管理用工具的管理重點(diǎn) ? 從遠(yuǎn)處看也能明確 ? 管理的東西要有標(biāo)志 ? 好壞誰都能明確 指出來 ? 誰都能 使用 ﹐ 使用起來方便 ? 誰都能 維護(hù) ﹐ 立即可以修好 B） 規(guī)定的好壞標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 讓人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一看就知是否屬于正常。 點(diǎn)檢可按時間分 ﹕ 每日點(diǎn)檢 ﹐ 每周點(diǎn)檢 ﹐ 每旬點(diǎn)檢 ,每月點(diǎn)檢等。 第三步 ﹕ 按照順序依次制定點(diǎn)檢項目 ﹐ 制成點(diǎn)檢表 ﹐ 填寫上班組 ﹐ 日期欄 ﹐ 執(zhí)行人等 。 06:35:2406:35:2406:353/8/2023 6:35:24 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 24秒 06:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時 35分 24秒 上午 6時 35分 06:35: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:35:2406:35:2406:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:35:2406:35:2406:353/8/2023 6:35:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:2406:35:24March 8, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 35分 24秒 上午 6時 35分 06:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolo