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5s管理基本知識(shí)和運(yùn)用-閱讀頁

2025-02-27 23:09本頁面
  

【正文】 置放規(guī)劃 , 應(yīng) 配合環(huán)保 措施 , 分別放置 l不需要之物品堅(jiān)決丟掉 。 ? 對(duì)設(shè)備的清掃要著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) , 清掃設(shè)備要 同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合 起來 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 實(shí)施清掃需注意的事項(xiàng) ? 使用洗滌劑或藥品時(shí)要注意安全 ? 主管或干部要求親自參與清掃 , 以身作則 ? 清掃用品用完后要弄干凈且歸位 ? 不能使用的清掃工具也要加以清除 ? 在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方要加以改善 , 檢討對(duì)策方案 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 5S的誓言 不弄臟 臟了馬上擦去 不弄失 丟失了立即補(bǔ)上 不亂扔 扔了即撿起 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 實(shí)施清掃的意義 ? 貫徹保養(yǎng)計(jì)劃 , 提高設(shè)備性能 , 減少生產(chǎn)事故( 對(duì)設(shè)備的 5S工作中 ﹐ 多問幾個(gè) “ 為什么 ” ﹐ 有助于 5S的實(shí)施 。 ) ? 保持良好工作情緒 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ? 確保安全 、 優(yōu)質(zhì) 、 高效生產(chǎn) 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 4) 清潔方面 定義: 維持清掃后的場所及環(huán)境之整潔美觀 ,使工作人員覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁;維持前 3S的效果 對(duì)象: 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境 , 顯現(xiàn)“ 異常 ” 目的: 塑造潔凈的工作場所 , 提升公司形象 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 實(shí)施清潔需注意的事項(xiàng) ? 只有在 “ 清潔的工作場所才能生產(chǎn)出高效率 、高品質(zhì)的產(chǎn)品 ” ; ? 清潔需要 用心 去做 , 不要只做表面工作; ? 清潔是一種 隨時(shí)隨地 的工作 , 而不只是上下班前后的工作; ? 不僅物品需要清潔 , 現(xiàn)場 工人 同樣需要清潔 。 提倡遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣 經(jīng)常教育訓(xùn)練提高認(rèn)識(shí) 由內(nèi)在到外在再由外在到內(nèi)在 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 素養(yǎng)與 5S的關(guān)系 ? 整理 幫助員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ? 整頓 使員工養(yǎng)成快速尋找物品的習(xí)慣 ? 清掃 幫助員工培養(yǎng)維持工作現(xiàn)場整潔的習(xí)慣 ? 清潔 使員工自發(fā)地去保持清潔 , 保持做人處事應(yīng)有的態(tài)度 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 ? 素養(yǎng) 通過進(jìn)行上述 4S活動(dòng) , 讓每一位員工養(yǎng)成好習(xí)慣 , 使各種良好的工作習(xí)慣轉(zhuǎn)化為個(gè)人的素質(zhì) , 并保持穩(wěn)定 、 良好的工作狀態(tài) ,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 , 做到“ 以廠 為家 、 以廠 為榮 ” 的地步 。 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 六、實(shí)施 5S的技巧 1) 紅牌作戰(zhàn) l 用 “ 紅牌 ” 標(biāo)志問題所在 l 實(shí)施方法: 整理:首先分好要與不要的東西 整頓: 對(duì)不要的東西貼 “ 紅牌 ” 清掃: 不清潔 、 不整齊 的地方貼 “ 紅牌 ” ,不該 有的東西貼 “ 紅牌 ” 清潔:減少 “ 紅牌 ” 數(shù)量 素養(yǎng): 統(tǒng)計(jì) 有關(guān)人員紅牌的數(shù)量 , 作為 獎(jiǎng)懲 的依據(jù) 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 看到紅牌不要生氣。 注 意: 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 :通過目視管理使異常 問題 暴露出來 ? 異常問題讓 誰都知道 ? 目視管理的特點(diǎn)是一目了然 2)目視管理 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 2. 目視管理的重點(diǎn) ? 管什么看什么 ﹖ ….. 管理的要害地方在哪兒 ﹖ ? 什么現(xiàn)象算異常 ﹖ ….. 其判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么 ﹖ ? 怎樣進(jìn)行活動(dòng) ﹖ ….. 應(yīng)急處理 ﹐ 改進(jìn)和保持。 B) 研究確定管理標(biāo)簽 ﹕ ? 潤滑油標(biāo)簽 ………… 表示油種和顏色 ﹐ 注油時(shí)間 ? 精確度管理標(biāo)簽 …… 表示測定量具的管理等級(jí)和精確度 ﹐ 周期 ? 年度檢查標(biāo)簽 …… 表示年度和月份檢查 ? 恒溫器標(biāo)簽 …… 表示各種溫度的標(biāo)簽 ? 表示負(fù)責(zé)人 …… 每種物品的管理責(zé)任者姓名 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 C) 表示管理界限 ? 表示儀表測量的范圍 ? 通常使用范圍和危險(xiǎn)范圍 ﹐ 用劃線辦法或顏色加以區(qū)別,對(duì)最低庫存量加以標(biāo)志。 ? 定位記號(hào)和停止線 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 D) 在可視化上下功夫 ? 透明化 ﹕ 為使人們的眼睛看得清楚 ﹐ 不要罩 ﹑不要門 ﹑ 不要蓋 ﹑ 不上鎖,如玻璃隔板。 ? 表示去向內(nèi)容 ﹕ 管理 人員 或物品的 去向。 C) 改進(jìn)檢查困難的地方 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 明確點(diǎn)檢項(xiàng)目 通常帶有許多標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)?shù) 預(yù)留檢查狀況 綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)分 3)設(shè)計(jì)點(diǎn)檢表(見附件) 眾智企業(yè)策劃 文件編號(hào):眾智 教材 — 004 075581952880 集眾人之智慧, 助企業(yè)之成長 版權(quán)所有,不得復(fù)制 點(diǎn)檢是實(shí)施 “ 5S ”的重要手法之一 ,它指結(jié)合自己的工作職責(zé) ﹐ 工作區(qū)域等 ﹐ 按照 5S的五個(gè)要素要求 ﹐ 制定相對(duì)固定的 5S檢查項(xiàng)清單 ﹐ 定期或定時(shí) 對(duì)照清單進(jìn)行檢查和予以實(shí)施 5S的具體活動(dòng) ﹐ 并作相應(yīng)的 記錄 。 點(diǎn)檢表要簡潔易懂 ﹐ 全面且易于實(shí)施。 可按對(duì)象分 ﹕ 機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢 ﹐ 車間 / 班組點(diǎn)檢 ﹐ 個(gè)人修養(yǎng)點(diǎn)檢 ﹐ 宿舍點(diǎn)檢等。 如 ﹕ 某車間的某個(gè)/些機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢 , 品檢部IQC拉的日常點(diǎn)檢等 . 第二步 ﹕ 確定點(diǎn)檢順序 ,有關(guān)基準(zhǔn)及點(diǎn)檢頻次 ﹐ 如 由前至后 ﹐ 由里向外 ﹐ 重要至次重要 ﹐ 或依 5S本身的順序等 ,怎樣程度 ,數(shù)量 ,標(biāo)準(zhǔn)等為最佳 ,佳 ,合格 ,不合格 。 第四步 : 實(shí)施 , 必要時(shí)修訂 。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :35:2406:35Mar238Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :35:2406:35:24March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 24秒 06:35:248 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :35:2406:35Mar238Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :35:2406:35:24March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 24秒 06:35:248 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :35:2406:35Mar238Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 35分 24秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 24秒 06:35:248 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)
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