成本管理學(xué)第一講(編輯修改稿)
2025-03-07 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料和直接人工一般屬于直接成本。216。間接成本p與某一特定成本對象沒有直接聯(lián)系，而是與許多對象都有聯(lián)系。p間接成本需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?分配 計(jì)入各種成本對象。p間接成本主要是 制造費(fèi)用 。 直接成本與間接成本是一個(gè)相對的概念成本分類 — 按與產(chǎn)品之間的關(guān)系分類216。產(chǎn)品成本p與產(chǎn)品的生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。p包括直接材料、直接成本、制造費(fèi)用等。216。期間費(fèi)用p與產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的費(fèi)用。p包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等。216。 成本性態(tài)，是指成本總額與成本動(dòng)因變化的依存關(guān)系。1. 變動(dòng)成本：按成本動(dòng)因變動(dòng)的比例在總量上發(fā)生變動(dòng)的成本。2. 固定成本：盡管成本動(dòng)因變動(dòng)，其總量保持不變的成本。成本分類 — 按其成本性態(tài)分類216。 在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中，成本信息是企業(yè)管理層極為關(guān)注的信息，不同的成本信息服務(wù)于不同的目的，即：存貨計(jì)價(jià)及收益確定、經(jīng)營控制、管理決策。單一的成本信息難以同時(shí)滿足上述三種目的。企業(yè)在管理決策過程中，奉行 “ 不同目的，不同成本 ” （ Different Costs for Different Purposes)的信條，強(qiáng)調(diào)的是管理決策的相關(guān)性問題。成本分類 — 其他分類216。 影響企業(yè)效益：利潤 =收入 費(fèi)用支出216。 影響企業(yè)競爭力：價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、速度216。 成本是一項(xiàng)非常重要的綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成本指標(biāo)的高低反映出企業(yè)經(jīng)營管理水平的高下成本管理的意義 （ 4647）成本管理的體系 （ 5254）成本考核成本分析成本核算成本核算 成本控制成本計(jì)劃成本決策成本預(yù)測成本管理216。 成本管理的機(jī)構(gòu) ：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)、歸口管理部門216。 成本管理人員 ：具備職業(yè)素質(zhì)與道德216。 成本管理工作的組織形式 ：集中式與非集中式216。 成本管理制度 ：機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置及其職責(zé)分工及權(quán)限，成本定額、成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的編制方法，成本核算、預(yù)測、控制、分析考核、報(bào)表的規(guī)定，內(nèi)部價(jià)格制定和結(jié)算等。成本管理的工作組織 （
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