如何成為出色的決策者培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-03-07 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于外n 缺乏整體思考的主動積極缺乏整體思考的主動積極n 專注于個別事件專注于個別事件n 煮青蛙的故事煮青蛙的故事n 從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺啤酒游戲的啟示啤酒游戲的啟示 掌握結(jié)構(gòu)層次的洞察力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次的觀點 （能改造行為的變化形態(tài)）行為變化形態(tài)層次的觀點 （能順應(yīng)變動中的趨勢）事件層次的觀點 （采取反應(yīng)式的行為）?今日的問題來自昨日的解今日的問題來自昨日的解?漸糟之前先漸好漸糟之前先漸好?對策可能比問題更糟對策可能比問題更糟?欲速則不達欲速則不達?因與果在時空上并不相連因與果在時空上并不相連?尋找小而有效的高杠桿解尋找小而有效的高杠桿解?魚與熊掌可以兼得魚與熊掌可以兼得?不可分割的整體性不可分割的整體性系統(tǒng)思考的運用?成長上限?舍本逐末 —— 目標腐蝕決策失誤的常見因素決策失誤的常見因素n 沒能找出問題的實質(zhì)沒能找出問題的實質(zhì)n 錯誤界定問題錯誤界定問題n 問題被忽視問題被忽視n 信息不準確信息不準確n 個人的偏見個人的偏見n 沒有經(jīng)過認真分析沒有經(jīng)過認真分析n 判斷失誤判斷失誤n 沒能有效實施決策沒能有效實施決策n 局勢變
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