【總結(jié)】國際禮儀主講:申子杰國際禮儀基本概論第三章國際禮儀的基本準則和指導原則。第六章國際禮儀就餐的禮儀第五章國際禮儀位次禮儀第四章國際禮儀中社交禮儀第一章禮儀的起源及其基本內(nèi)涵第二章國際禮儀的形成與發(fā)展文本禮儀的含義禮
2025-01-20 12:54
【總結(jié)】WWW.ADDA99.NET團隊建設2目錄1、業(yè)務能力篇2、問題解決篇3、提高執(zhí)行篇3客戶資料卡?客戶資料卡是有效記錄客戶基本資料,每次拜訪情況,每次進貨明細,進貨頻次的信息。?通過客戶資料卡,業(yè)務代表在每次拜訪客戶前對客戶的情況十分明了,可幫助業(yè)務代表改善客情
2025-03-09 11:46
【總結(jié)】1運籌謀劃一石多鳥2第九章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§4加權(quán)目標規(guī)劃3§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效益。
2025-03-07 15:50
【總結(jié)】產(chǎn)品定價:定價策略第8章價格的定義對于消費者使用產(chǎn)品或者接受服務收取的費用,或是消費者為了換取商品或者服務的使用或者擁有權(quán)而付出的價值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價格的特征營銷組合中,價格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價格是
2025-01-24 03:05
【總結(jié)】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類菲利普?科特勒認為:產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿足消費者需求的載體,或
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】競爭策略2023-4-22對競爭的理解:按照李總要求強化競爭概念的實操!和誰競爭?競爭什么?如何競爭?競爭和誰競爭?市場調(diào)研優(yōu)劣勢分析對手確定制定策略執(zhí)行面積營銷服務價格商品競爭什么?如
2025-02-26 01:18
【總結(jié)】第三章決策管理management管理學基礎與實務?書名:管理學基礎與實務?書號:978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機械工業(yè)出版社學習目標?知識目標?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標?1.能夠
2025-01-14 22:50
【總結(jié)】公司治理對世界經(jīng)濟而言,完善的公司治理和健全的國家治理一樣需要?!笆澜玢y行行長沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟學文獻中的時間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】第七章團隊管理團隊形成與分類團隊效能建立高效團隊團隊面臨的挑戰(zhàn)一、認識團隊桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】本章的主題是:?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實施之間的關(guān)系戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理案例——巨人集團背景資料史玉柱,1962年生,安徽懷遠人。1984年本科畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系,1989年1月研究生畢業(yè)于深圳大學軟科學管理系,隨即下海創(chuàng)業(yè)。
2025-01-22 07:18
【總結(jié)】20232023狼性團隊建設體驗式培訓課程鄭旺-weldon2023目錄?什么是狼性團隊?狼性團隊體驗?呼喚狼性精神2023走近狼,認識狼狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者乊一。由于有狼的存在,其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因為有狼的
2025-01-20 15:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理productionandoperationmanagement黃業(yè)峰13459245899E-mail:hyf1運作管理第14章項目計劃管理?第一節(jié)項目管理概述?一、項目?就是由一個團隊在規(guī)定的時間內(nèi),按照規(guī)定的質(zhì)量標準和費用預算,完成規(guī)定的一系列緊密關(guān)聯(lián)但又各
2025-01-21 23:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標;;,實施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績較好。我們能從戰(zhàn)略管理學習過程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設計第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經(jīng)濟技術(shù)指標倉儲管理剩余儲備保險儲備周轉(zhuǎn)儲備?原始社會剩余物
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】第二章公共產(chǎn)品理論本章知識點:公共需求公共產(chǎn)品非排他性非競爭性公共部門第三部門外部性科斯定理庇古稅政府管制本章重點和難點:公共產(chǎn)品的概念及特征公共產(chǎn)品的供給斱式外部性及其特點外部性內(nèi)在
2025-01-12 20:21