sixsigma基礎(chǔ)教材-control階段(ppt49頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-07 13:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 缺乏指導(dǎo) 措手不及 明知故犯 。 客觀差錯(cuò)： 指在抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)（ SPC） 中產(chǎn)生的誤判以及統(tǒng)計(jì)原理本身承認(rèn)存在誤判的可能性 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control23 消除差錯(cuò)的有效辦法 什么才是消除差錯(cuò)的最有效的方法呢？ POKEYOKE為我們打開(kāi)了一個(gè)新思路： 積極預(yù)防勝于消極處置：采用尋因檢驗(yàn)，既把檢驗(yàn)的重點(diǎn)由判別缺陷轉(zhuǎn)向?qū)ふ也铄e(cuò) 一旦發(fā)生差錯(cuò)，立即制止和糾正，避免形成缺陷產(chǎn)品 盡量采用百分百檢驗(yàn)：百分百檢驗(yàn)是避免差錯(cuò)客觀差錯(cuò)最有效的辦法 （這種往往是很難做到，同時(shí)又是不可能這樣樣的） lygwooyun Shoes Co., Ltd Control24 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象 對(duì)形成質(zhì)量偏差的原因，有：作業(yè)者、機(jī)械設(shè)備、原材料、作業(yè) 方法（ 4M） . 為了減少偏差需要把這 4M標(biāo)準(zhǔn)化 . 標(biāo)準(zhǔn)化的種類 有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 (SOP, Standard Operating Procedures) 和 “ 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 ” 。 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 定義 : 對(duì)作業(yè)方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) . ? 例 : 規(guī)定順序 ,程序 ,方法等 . 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 定義 : 生產(chǎn)的產(chǎn)品及生產(chǎn)中必要的物品規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) . ? 例 : 規(guī)定產(chǎn)品 ,部品 ,原材料 ,設(shè)備 ,機(jī)械等的使用或形式 . lygwooyun Shoes Co., Ltd Control25 控制圖 控制圖 : 在控制狀態(tài)下表現(xiàn)質(zhì)量特性值的平均的中心線和在中心線上下的一對(duì)控制界線 ,還有在控制圖上表現(xiàn)過(guò)程狀態(tài)的以質(zhì)量特性值構(gòu)成的圖表 .把過(guò)程向控制狀態(tài) (穩(wěn)定狀態(tài) )維持改進(jìn)使用的工具 . 使用控制圖目的 : 盡量快地收集關(guān)于過(guò)程的數(shù)據(jù) ,探討異常要因發(fā)生的情況 ,提前采取預(yù)防措施 ,事前防止不合格的發(fā)生?？刂坪徒忉屵@些信息 ,為了能有效率地控制過(guò)程的偏差（不穩(wěn)定）。 控制圖的種類 解釋用控制圖 : 把以前的資料做成控制圖，作解釋用， 不用于目前控制，起說(shuō)明、借鑒作用 . 控制用控制圖 : 將近期資料做成控制圖，并持續(xù)操作， 用于客觀判斷現(xiàn)況是否穩(wěn)定。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control26 XbarR 控制圖 Xbar 控制圖 : 組間平均值的變化的控制 .(Xbar即 X的平均） R 控制圖 : 各組偏差的變化的控制 . 各個(gè)測(cè)量值 X是符合 N(?,?2 )的正態(tài)分布 使用 MINITAB時(shí)，軟件會(huì)直接給你相關(guān)圖和值。 中心極限定理 ：設(shè) X1 ， X2 ， X3。， Xn為 n個(gè)相互獨(dú)立同分布隨機(jī)變量，其共同分布未知，但其均值 ?和方差 ?2都存在，則在 n較大時(shí)，其樣本均值 /X近似服從正態(tài)分布（ ?， ?2/n) lygwooyun Shoes Co., Ltd Control27 105Subgroup 0151413121110Sample MeanMean=UCL=LCL=876543210Sample RangeR=UCL=LCL=0Xbar/R Chart for C6UCL (Upper Control Limit) 控制 上限 為了區(qū)分異常原因和系統(tǒng)原因 ,以在控制圖上畫過(guò)的線相當(dāng)于 數(shù)據(jù)的平均 +3σ的線 . 沒(méi)有異常的數(shù)據(jù)能帶有的變動(dòng)的最高上限 . LCL (low Control Limit) 控制 下限 數(shù)據(jù)的平均 相當(dāng)于 3σ的線 沒(méi)有異常的數(shù)據(jù)能帶有的變動(dòng)的最高下限 . lygwooyun Shoes Co., Ltd Control28 管理圖的適用順序 1 2 3 4 5 6 7 決定管理特性值即管理項(xiàng)目 決定要使用的管理圖種類 收集數(shù)據(jù)，制作管理圖 決定為了工程管理的管理用管理圖 檢驗(yàn)數(shù)據(jù) 管理工程 再計(jì)算管理線 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control29 控制圖及種類 使用在，把過(guò)程向控制狀態(tài) (穩(wěn)定狀態(tài) )維持改進(jìn)的工具 XR 控制圖 X 控制圖 : 平均值的變化 , R 控制圖 : 偏差（極差）的變化 控制項(xiàng)目 : 長(zhǎng)度 ,重量 ,純度 ,強(qiáng)度 . X 控制圖 用于各個(gè)測(cè)量值的控制圖 , 使用在間距相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)或不能分成組的時(shí)候 . 控制項(xiàng)目 : 計(jì)量值 . p 控制圖 用于不合格率控制過(guò)程時(shí) . 樣本的數(shù)量不一致也可 . （計(jì)件） np制圖 使用在以不合格品數(shù)控制過(guò)程時(shí) . 使用在樣本的數(shù)量總是一致的時(shí)候 ( 數(shù)量 :n相等 ) （計(jì)件） c 控制圖 用于單位不合格數(shù)控制過(guò)程時(shí)。控制項(xiàng)目 : 一定面積中的不合 格點(diǎn)的數(shù)量 ,一臺(tái)收音機(jī)焊接不合格數(shù)等。 (要求 n相等 )(計(jì)點(diǎn) ) u 控制圖 控制不一定的面積或長(zhǎng)度中出現(xiàn)的不合格數(shù) 控制項(xiàng)目 :紡織物的斑點(diǎn)數(shù) ,搪瓷銅線的針笏數(shù)等。 （計(jì)點(diǎn)） 計(jì) 量 值 計(jì) 數(shù) 值 區(qū) 分 概 要 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control30 是否是連續(xù)型數(shù)據(jù) ? 否 是 是離散型數(shù)值嗎 ? 樣品的個(gè)數(shù) 是否 6?
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