ch06競爭分析與競爭策略-09b(編輯修改稿)
2025-03-07 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供方產(chǎn)業(yè)由少數(shù)幾個大公司支配，其產(chǎn)業(yè)集中度比買方產(chǎn)業(yè)高； ?沒有很好的替代品，供方不必與替代品競爭； ?該行業(yè)并非供方的主要客戶； ?供方產(chǎn)品是買方行業(yè)的主要投入品； ?供方產(chǎn)品已經(jīng)差異化或已建立了高轉(zhuǎn)移成本； ?供方的前向整合構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的威脅。 基本競爭戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 集中戰(zhàn)略 三種基本競爭戰(zhàn)略 集 中 成本領(lǐng)先 差異化 整體市場 細(xì)分市場 競爭范圍 低成本 差異化 戰(zhàn)略優(yōu)勢 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先（ overall cost leadership）戰(zhàn)略，是指企業(yè)采取一系列的措施在產(chǎn)業(yè)中建立起總成本領(lǐng)先優(yōu)勢的一種競爭戰(zhàn)略。 ? 【案例 】格蘭仕公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 思考與討論題 ? 1．作為微波爐行業(yè)新的進(jìn)入者，格蘭仕將面對進(jìn)入壁壘哪些主要因素的制約？ ? 2．格蘭仕采取了哪些措施來實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先的目標(biāo)？ ? 3．“格蘭仕采用‘全球名牌家電制造中心’的模式”指的是什么？搜集網(wǎng)上資料對此加以了解。 ? 4．格蘭仕成功的因素除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本領(lǐng)先和價(jià)格戰(zhàn)以外，還有其它的原因嗎？ 差異化戰(zhàn)略 ? 差異化（ differentiation）戰(zhàn)略，是指公司為其產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造出與行業(yè)內(nèi)眾多競爭產(chǎn)品所不同的顯著獨(dú)特性，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 ? 【案例 】雙匯冷鮮肉的差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 ? 集中（ focus）戰(zhàn)略，是指企業(yè)將其主要力量和資源集中于某一特定的相對狹小的目標(biāo)細(xì)分市場為其提供產(chǎn)品或服務(wù)的一種戰(zhàn)略模式。 ? 集中戰(zhàn)略有三種戰(zhàn)略形式： ? （
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