100目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)作業(yè)輔導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-03-06 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行。也就是將總目標(biāo)分解為不同層次、不同部門的分目標(biāo)。分目標(biāo)要保持與總目標(biāo)一致的方向，各分目標(biāo)在內(nèi)容上要上下貫通，同時各個分目標(biāo)的綜合又要能夠體現(xiàn)總目標(biāo)，保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 “致力推動全員訓(xùn)練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” ? 注意所需條件及限制因素。目標(biāo)分解中，人力、物力、財力和協(xié)作條件、技術(shù)保障等常常是各分目標(biāo)所需要的條件及其限制因素。 ? 目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)。各分目標(biāo)之間在內(nèi)容與時間上要協(xié)調(diào)、平衡、同步發(fā)展，這樣才更有利于總題目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 目標(biāo)表達(dá)要明確。各分目標(biāo)的表達(dá)也要明確、簡明、扼要，有具體的目標(biāo)值和完成時限要求。 “致力推動全員訓(xùn)練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” 目標(biāo)分解的兩種基本形式 ? 按時間關(guān)系分解。（時）管理目標(biāo)必須有明確期限，才能有規(guī)劃地實現(xiàn)目標(biāo)，否則管理目標(biāo)將成為沒有終點的比賽，沒有任何意義。因此，目標(biāo)與時間是緊密聯(lián)系在一起的。為了實施
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1