100目標達成系統(tǒng)作業(yè)輔導(已改無錯字)
2023-03-07 23:51:51 本頁面
【正文】 有效的控制，掌握目標進度，需要把總體目標按照實現(xiàn)的順序，分解成不用階段、不同時期的分目標，即按時間關系分解目標。例如長期目標、中期目標、短期目標。同理，可將年度目標分解成季度目標、月目標甚至日目標。 “致力推動全員訓練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” ? 按空間關系分解。（位）按空間關系分解時按照管理組織系統(tǒng)的權責關系進行目標分解的方法。其作用是有二：一是逐級分解和落實目標責任（含權力）；二是鼓勵全員參與管理，從而使組織整體目標按照管理組織系統(tǒng)的層次結構，從上到下、層層分解、層層落實。 目標分解的兩種基本形式 “致力推動全員訓練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” 分解目標必須讓部屬了解 ? 公司的總體目標是什么 ? 部門必須完成的目標是什么 ? 個人應該完成的目標是什么 ? 完成部門、個人目標的信息、資源、條件、方法、措施、手段是什么？ ? 目標要達成的結果是什么
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