100目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)作業(yè)輔導(dǎo)(已修改)
2025-02-24 23:51 本頁面
【正文】 “致力推動全員訓(xùn)練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” 目標(biāo)分解就是把整體目標(biāo)分解成各個小目標(biāo)，是“綜合 —— 分析 —— 執(zhí)行”的科學(xué)思維方法在目標(biāo)管理中的具體運(yùn)用。它是一個將總體目標(biāo)在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體到人，形成目標(biāo)體系的過程。 “致力推動全員訓(xùn)練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” 由于目標(biāo)是相對一定管理組織系統(tǒng)而言的，因而它與組織管理系統(tǒng)一樣，也具有明確的邊界、層次，所以要用系統(tǒng)科學(xué)的方法來目標(biāo)分解。 舉例：看看目標(biāo)體系是如何分解的 “致力推動全員訓(xùn)練模式，隨時隨地傳播愛與智慧” 總體目標(biāo) A部門 C部門 A1/年 /季 /月 A1/年 /季 /月 A1/年 /季 /月 B部門 b2 b1 b3 c2 c1 c3 b12 b13 b11 A12/個人 A1
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