公司層戰(zhàn)略ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法?上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類(lèi)?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略

2025-02-20 16:40

中國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展史(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展史本章重點(diǎn)?中國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展史?中國(guó)動(dòng)畫(huà)的藝術(shù)特點(diǎn)第一節(jié)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展史第一節(jié)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展史?中國(guó)動(dòng)畫(huà)曾無(wú)比地輝煌過(guò)，這也證明中國(guó)動(dòng)畫(huà)是有實(shí)力的，有適合它發(fā)展的藝術(shù)規(guī)律。對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展脈絡(luò)有一個(gè)了解，對(duì)今天的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作是大有裨益的。既可從中借鑒吸收優(yōu)良

2025-03-01 13:55

債券價(jià)值分析ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】債券價(jià)值分析學(xué)習(xí)本章后重點(diǎn)應(yīng)解決的問(wèn)題?1、債券的價(jià)值是如何確定的？?2、有哪些因素影響債券的價(jià)值？收入資本化法?收入法或收入資本化法，又稱(chēng)現(xiàn)金流貼現(xiàn)法（DiscountedCashFlowMethod,簡(jiǎn)稱(chēng)DCF），包括股息（或利息）貼現(xiàn)法和自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法。?收入資本

2025-03-08 05:52

船員面試指南(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】船東面試應(yīng)試指南,---如何在船東面試中勝出,應(yīng)對(duì)船東面試總論,何為船東面試？船員面試的特點(diǎn)和方式面試過(guò)程和技巧面試前的準(zhǔn)備工作,何為船東面試？,眾所周知，中國(guó)加入世貿(mào)組織，為我國(guó)船員外派業(yè)帶來(lái)了極富...

2024-11-19 22:16

某咨詢(xún)溝通ppt46頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的

2025-02-19 10:18

汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車(chē)銷(xiāo)售銷(xiāo)售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的第一印象?融進(jìn)客戶(hù)關(guān)系禮儀從我看起銷(xiāo)售禮儀的要求?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)

2025-03-10 10:52

13服務(wù)禮儀ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)習(xí)舊課：第三章服務(wù)禮儀的基本理論職業(yè)道德理論角色定位理論雙向溝通理論服務(wù)禮儀第三章服務(wù)禮儀的基本理論服務(wù)禮儀的基本理論—三A法則理論一、三A法則理論美國(guó)學(xué)者布吉林教授等人，曾經(jīng)提出來(lái)一

2025-01-14 04:08

日本園林發(fā)展簡(jiǎn)史(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本園林發(fā)展簡(jiǎn)史學(xué)習(xí)重點(diǎn)?日本造園活動(dòng)發(fā)展史?日本園林的類(lèi)型?日本園林造園要素日本的古代園林日本的中世園林日本的近世園林日本的現(xiàn)代園林日本造園活動(dòng)發(fā)展史日本造園活動(dòng)發(fā)展的歷史分期日本造園活動(dòng)發(fā)展史古代園林（大和時(shí)代、飛鳥(niǎo)時(shí)代、奈良時(shí)代和

2025-01-04 00:37

apqp先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管理計(jì)劃ppt46頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/23/20231QS-90002/23/20232QS-9000目錄a)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃?rùn)?quán)責(zé)矩陣圖b)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之基本原則FMEA查檢表、模具試驗(yàn)設(shè)備查檢表/制程品質(zhì)查檢表F

2025-01-10 19:21

apqp(先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管理計(jì)劃)ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/23/20231淳安電子QS-9000編制：陳厚軍2/23/20232淳安電子QS-9000目錄a)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃?rùn)?quán)責(zé)矩陣圖b)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃之基本原則FMEA查檢表、模具試驗(yàn)設(shè)備查檢表

2025-01-10 19:19

[精選]大客戶(hù)管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目三大客戶(hù)管理任務(wù)一判斷和選擇大客戶(hù)的利潤(rùn)來(lái)自的客戶(hù)；的銷(xiāo)售來(lái)自的銷(xiāo)售人員。任務(wù)導(dǎo)入：案例分析：區(qū)分大客戶(hù)或重要客戶(hù)某航空公司購(gòu)買(mǎi)了波音公司的一架民航客機(jī)，如果發(fā)現(xiàn)飛機(jī)某個(gè)地方出了小問(wèn)題，就會(huì)給波音公司打電話，波音公司就要在第一時(shí)間內(nèi)派技術(shù)人員直到現(xiàn)場(chǎng)，在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)解決

2025-03-04 20:29

服裝多店管理(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從單店管理向多店管理的蛻變多店管理提升?UTA時(shí)尚管理咨詢(xún)資深顧問(wèn)賈小藝如何尋找品牌不同門(mén)店業(yè)績(jī)突破口如何提升多店遠(yuǎn)程管理執(zhí)行力如何締造門(mén)店執(zhí)行文化三一二課程目錄主管如何進(jìn)行時(shí)間管理四《從店長(zhǎng)到主管多店管理》培訓(xùn)課崗介紹授課時(shí)間：6小時(shí)授課目標(biāo)：提升現(xiàn)有店長(zhǎng)型

2025-02-14 00:19

產(chǎn)品組合的含義ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、商標(biāo)、包裝、新產(chǎn)品的概念，理解在不同的產(chǎn)品生命周期應(yīng)該采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，靈活運(yùn)用包裝和商標(biāo)的策略，了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序。學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)品及產(chǎn)品組合產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期品牌和包裝策略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

2025-03-01 20:24

新工科的建設(shè)與發(fā)展思考(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新工科的建設(shè)與發(fā)展思考2023年8月30日主要內(nèi)容1.新工科建設(shè)的若干基本問(wèn)題2.中外工程教育改革經(jīng)驗(yàn)比較3.面向新經(jīng)濟(jì)的工科專(zhuān)業(yè)改造4.新工科的工程實(shí)踐教育體系5.新工科的教師發(fā)展與評(píng)價(jià)6.我校的新工科建設(shè)與發(fā)展1.新工科建設(shè)的若干基本問(wèn)題新工科建設(shè)應(yīng)以理念的率

2025-01-23 17:13

醫(yī)療質(zhì)量管理(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理？?就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃相比較

2024-12-31 04:47

大客戶(hù)管理的概述和發(fā)展ppt46頁(yè)(1)(已修改)

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