【總結(jié)】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、、化工制藥獵頭與大家分享2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對渠道進行合理組合運用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】企業(yè)金融渠道小組成員:李明艷?弓宇飛?馬淑芳?王慧云研究框架企業(yè)金融投資理論工具籌資理論內(nèi)源融資外源融資直接融資股票、債券、VC/PE、項目融資間接融資商業(yè)銀行貸款投資理論?哈里·馬克維茨(1950s)?《證券組合選擇:有效
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理第4章渠道流程[教學(xué)目的]渠道流程種類很多,本章主要介紹渠道流程中的物流、信息流、資金流的管理內(nèi)容,通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生能了解物流、信息流、資金流的基本構(gòu)成要素,及對渠道管理的重要性。[基本要求]
2025-01-07 21:15
【總結(jié)】30/31★機密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 9
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】分銷渠道管理主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)?【案例】手機怎么賣?【案例】2023年主要國
2025-02-08 09:13
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊》1Channel-1主要內(nèi)容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓(xùn)文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-02-20 13:49
【總結(jié)】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】渠道開發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調(diào)查?流程二:鎖定目標渠道商?流程三:考察目標渠道?流程四:渠道商開發(fā)操作要點與技巧?流程五:開發(fā)當(dāng)中如何與客戶進行溝通??流程六:渠道開發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個問題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>
2025-01-07 21:38
【總結(jié)】第二章人員招聘與配置傅紅梅TEL:13501349960EMAIL:助理人力資源管理師職業(yè)資格認證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學(xué)會看書?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔.ppt2023-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-16 15:55
【總結(jié)】突發(fā)性企業(yè)招聘的渠道之戰(zhàn)企業(yè)突發(fā)性人才招聘,好比一場戰(zhàn)役。這場戰(zhàn)役的成敗決定于很多因素,而渠道的選擇是首要因素,它決定了企業(yè)可供選擇的人才數(shù)量與質(zhì)量。對于時間與資源都有限的突發(fā)性招聘來說,把渠道選擇比作“命脈之選”,一點也不為過。而隨后展開的渠道之戰(zhàn)更是異常激烈,如何制定招聘目標,確定招聘策略,并創(chuàng)新方法,執(zhí)行到位,把勝利的旗幟插上高峰,更需招聘人員付出心智與勇氣。
2025-06-25 00:21
【總結(jié)】第四章內(nèi)部招聘和外部招聘第二講外部招聘途徑的選擇一、廣告二、就業(yè)服務(wù)機構(gòu)三、獵頭公司四、校園招聘五、人才交流會(招聘會)六、網(wǎng)絡(luò)招聘七、海外招聘八、其他招聘方式一、廣告廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式。一方面廣告可以很好地建立企業(yè)的形象,另一方面,廣告的信息傳播
2025-01-01 05:11
【總結(jié)】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、IT、化工制藥獵頭與大家分享2341、招聘流程“中間陷落”的趨勢2、漏斗原理——進口決定出口3、渠道策略——批量化解決招聘問題56781、各種招聘渠道的特點對比91011121314結(jié)
2025-02-16 12:13